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“南移西拓”扩主业
远洋集团的业务主要由物业开发、物业投资、物业管理及相关服务三部分构成。2020年上半年远洋集团的物业开发营业额占总营业额比例的83%，较去年同期的77%拉升近6个百分点。
远洋集团收入结构（来源：半年报）
事实上，远洋集团于2019年剥离养老、长租公寓等新兴板块，已然宣示聚焦住宅主业的决心。
此前，大本营位于北京的远洋集团一直深耕京津冀，该区域自然而言成为其最大的收入贡献地。2016-2019年期间，远洋集团在京津冀区域分别实现协议销售额264.41亿元、211.91亿元、448.44亿元、456.73亿元，占当年销售总额的比例分别为53%、32%、42%、36%。
投资组合理论告诉我们，不要将鸡蛋放进同一个篮子，过于重仓京津冀带来的地域和政策风险畸高。年初疫情的反复滋扰，使得京津冀地区的房地产市场恢复较慢，远洋集团项目的去化难度加大，这也给其敲了一记警钟。
继四期战略（2015年-2019年）之后，远洋于今年开启了第五期战略，正式打响一场“南移西拓”的战役。“南移”指向长三角和珠三角两大区域，“西拓”则是走入武汉经济圈、成渝经济圈。
而为了配合 “南移西拓”战略的推进，远洋集团还将原来四个开发事业部进行重新规划，裂变为北京、环渤海、华东、华南、华中、华西六大区域开发事业部。
正如其在半年报所指，将继续维持一个均衡搭配的项目组合，减轻个别市场波动的风险及更有效使用资源，使本集团得以专注发展其未来重点发展的项目。而在2020年上半年，远洋集团已有62%的开发收入来自于华东、华南、华中、华西地区，去年同期则为47%。
秉持“聚焦主业”、“南移西拓”的要旨，鲜少在公开土拍市场露面的远洋集团也在加大拿地扩储力度。于2020年上半年，远洋集团购入16幅土地及2个成熟项目，总楼面面积及应占权益面积分别为201.4万平方米及117.1万平方米，并使得其的总土地储备由2019年末的3724.3万平米上升至374.18万平方米；7月之后，远洋集团又相继在南京、廊坊、扬州、北京、漳州等五地接连落子。
而充裕的在手现金和授信额度无疑能够支撑远洋集团的进一步扩张雄心。不过新战略落实到市场，短期内或难有成效，远洋集团当前在南方区域、中西部市场拿地仍属较少。（来源：财经涂鸦） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 远洋集团 |
