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单一业务难撑物流体系
深圳中金华创基金董事长龚涛7月7日在接受时代财经采访时表示，步长制药转让步长九州通股份最主要原因是合作效果不及预期，专业药房对步长制药的主营业务的增长帮助并不大。
根据步长制药财报，2019年步长制药的总营收为142.55亿元，而其中心脑血管业务营收达113.94亿元，占总营收的80%。
虽然在2017-2019年期间，步长制药的净利润稳定在15-20亿元之间，但脑心通胶囊、稳心颗粒、丹红注射液等主营产品的销售量持续下降。
2017年，脑心通胶囊、稳心颗粒、丹红注射液和谷红注射液四项产品收入达99.44亿元，2018年为91.43亿元。2019年，脑心通胶囊、稳心颗粒、丹红注射液、谷红注射液、复方脑肽节苷脂注射液和复方曲肽注射液六项产品的合计收入为103.08亿元。
2017-2019年步长制药主营产品的销售情况。图片来源：公司年报
龚涛指出，从理论上来说，心血管疾病患者人数多且需要长期服药，在社区或医院旁边开设专业药房有稳定客源，但患者分布也非常分散，这意味着要开设尽可能多的门店，但一个社区的患者数量往往无法支撑一间药房正常经营，这就使得效费比很低。“步长制药单一的主营业务也无法支撑起一个庞大的物流体系。”
在龚涛看来，步长制药最大的问题是将过多资金投入到销售方面，忽略了研发。
此前，步长制药宣称要做“中国的强生，世界的步长”。
根据2019年财报，步长制药的销售费用高达80.8亿元，占总营收的56.68%，研发费用仅为5.05亿元，仅占总营收的3.5%，而强生的制药板块2019年营收为421.98亿美元，研发投入达113.55亿美元，占总营收的26.9%
“对于药品来说，决定患者购买的始终都是疗效，营销做得再好，也只能换来一次性的业绩。只有投入研发改善疗效，才能留住患者。”龚涛说。
来源：时代周报 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 步长制药 |
