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对于OPPO甚至整个欧加集团来说，刘作虎的加入可以帮忙把关产品、拓展海外市场。但问题是，沾染了OPPO气息的一加，还能否得到原有受众的认可，以及OPPO和一加完全不同两个路线能否是相互适应，这都是刘作虎接下来要面临的问题。
除此之外，美国对华为制裁升级，主要针对华为的半导体芯片，导致华为在芯片方面陷入瓶颈，华为事件引起了众手机厂商的警觉，据报道，OPPO已经成了一支芯片研发团队。
在去年11月OPPO就在内部文件中提到“马里亚纳计划”，在今年OPPO CEO特别助理发布内部文章《对打造核心技术的一些思考》，文中提及的三大计划之一就有“马里亚纳计划”。
不得不说OPPO很会起名字，玩的一手梗，马里亚纳海沟是目前世界上已知的最深的海沟，也是地球上环境最为恶劣的区域。从中可见研究芯片之路的艰苦卓绝。
为此OPPO也是招兵买马，从小米挖了前联发科共同运营官朱尚祖担当顾问，联发科的大将李宗霖更是被挖墙脚加盟OPPO芯片部门。
“在手机基带芯片方面，全球市场容量不会允许有高通、苹果、三星、海思、MTK、小米等这么多公司，肯定有胜出的，肯定有掉队的。从技术上看，后入局者往往是要向先入局者交学费的，何况投入还很难说能否得到相应的回报。从人才角度来看，现在芯片研发人才极其匮乏，也支撑不起那么多企业。”深圳半导体协会秘书长常军峰说。
对于手机大厂而言，要熬过去就要守住目前的市场地位，否则以OPPO的价格、配置、外观实在没有什么竞争优势。在手机市场，技术才是核心优势。OPPO迎来了更多的挑战。
转型能否如愿？
OPPO在转型之路屡屡碰壁的原因，究其根本是战略上年轻，战术上却过于老套。对未来虽然满怀期待，可又对过去恋恋不舍，嘴上说着不要高价低配，身体却还是很诚实。
2020年对于手机行业来说是非常特殊的一年。2020年是5G手机元年。从4G时代国内手机厂商的革新可以预料到2020年以后手机行业会发生很大的变化。
5G手机用户的抢夺战，是一场没有硝烟的战争。
相比隔壁的华为头顶着国内舆论的光环+背靠运营商业务+技术，小米拥有一整套IoT生态链+极高毛利的互联网营收。OPPO要补课的内容还很多，毕竟属于OPPO的营销传奇已再难复刻。
小米自2013年开始布局IoT战略，这一策略帮助小米实现营收的快速增长。2019年，小米更新战略，强调万物互联到万物智联，加速AI与IoT连接，在实现万物互联的基础上，让用户获得更加智能的科技体验感。事实上，在市场强需求与技术催生下，AI+IoT正进入发展快车道。
但OPPO就像芯片的后入局者一样，永远都后知后觉，不争做第一个吃螃蟹的人，而是在产品普及时，找准市场的切入点。今年1月，OPPO才刚刚宣布正式成立新兴移动终端事业部，进军IoT产业。但OPPO在IoT上能否后发制人还是个未知数。
相对于3G和4G时代的OPPO，5G时代的OPPO显得更加急迫。OPPO本次的战略调整意图非常明显，弱化营销的OPPO研发将是它的命题作文。没有营销的续命，OPPO也只有靠真本事了。
打不过华为苹果，干不翻小米，这也许就是OPPO的宿命。在中国手机市场这一片血海，大概也只有血战到底了。
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