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2020年，扭亏保壳是拉夏贝尔的首要目标，但就公司目前的经营状况来看，靠主业扭亏难于登天。十多天前，董事会决议通过，拟以7.25亿元出售孙公司太仓夏微仓储100%股权，转让之前，公司需以部分房地产作价出资（含房屋4幢12.83万平米，土地2幅12.69万平米），向太仓夏微仓储增资3.86亿元。说白了，就是卖房卖地换钱。
该笔交易完成后，一方面可以给公司带来资金，另外可产生资产处置收益约3.37亿元。
2019年年报中，公司已主动调低目标，将今年营收目标设定为40亿元，较上年的营业收入下降近半。
悲情邢加兴
17年前非典爆发之时，邢加兴创立La Chapelle品牌才两年，尚无品牌知名度和市场影响力。
在这次全球疫情中，零售行业纷纷收缩战线，而邢加兴凭借过人的胆识和远见逆势扩张，在非典过后的报复性消费中，大赚了一笔，也获得了名气。
创业之初，邢加兴热衷于参加全球各地的大型时装周，他本人是Zara快时尚模式的死忠，也一直心存野心，要将拉夏贝尔打造成为中国版的Zara。
凭借多品牌、全直营的模式，拉夏贝尔在中国疯狂开店，特别是在2014年和2017年分别实现港、沪两地上市后，公司携资金优势进一步加大规模扩张，何其风光行业无出其右。
邢加兴显然没能学到Zara等国际快时尚品牌的核心——供应链快速反应能力。
眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了。外界和投资者对邢加兴的个人能力产生怀疑。
今年2月，邢辞任公司董事长，不再担任公司任何职务。同时，作为控股股东和实际控制人，他提名陆尔穗、蔡国新为董事候选人，并建议陆为董事长人选。然而，在随后的股东大会上，二人得票极低，未能当选。
陆、蔡二人曾分任原江苏三友董事长和监事会主席，2012年，陆尔穗拿下江苏三友实控权，两年多后卖壳给美年大健康，获约5倍收益离场。
提名的人不被信任，邢加兴作为实控人，自己再想要在公司谋得一职也变得困难。
今年3月末，公司董事会提前换届，邢加兴等多人被提名为董事候选人。但在股东大会上，邢加兴成为唯一一个被股东投票否决的董事候选人。
公司之外，邢加兴个人财务状况也颇让人担忧。邢加兴和其一致行动人上海合夏合计持有拉夏贝尔1.87亿股，占公司总股本的34.16%，累计质押股份占总持股数的99.85%。
邢加兴股权质押对应的融资额为4.4亿元，均在2021年4月到期；上海合夏对应融资余额为6650万元，将在今年10月到期。
2019年8月，邢加兴股权质押因低于履约保证比例，已构成违约。今年以来，公司股价持续下跌，其质押爆仓的风险进一步加剧。
（来源：斑马消费 作者： 范建） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 拉夏贝尔 |
