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甚至许华芳也很难解决公司家族化的问题。
宝龙地产如今的董事会之中，除执行董事张洪峰外，剩余的几位执行董事均和许健康有亲人和友人关系。其中，现任总裁许华芳为许健康之子，施思妮为许华芳的妻子，据称，外姓执行董事肖清平亦为许健康同乡，许华芬为许健康之女，许健康之妹许健满也在公司任要职。
陈德力需要拿捏业务准则与许家意志之间的平衡。
尽管陈德力在新城控股有着靓丽的履历，但宝龙地产给他的任务依然艰巨。宝龙地产一季度累计取得合约销售80.17亿元，同比减少24.9%；对应销售面积约52.1万平方米，同比减少26.5%。按管理层定下的750亿销售目标计算，宝龙地产一季度仅完成了10.7%。
许华芳对750亿销售业绩指标颇有信心。
“本来定的目标是800亿，后来考虑到疫情影响，保守一点降了50亿。未来几年确保复合增长率25%以上。”在当前行业处于深度调整期及存量挤压式增长的背景下，未来几年仍要实现25%以上的销售增速，难度不小。
徐老板的意志落在陈德力肩上的，更多的还在商业地产。
许华芳为商业、酒店两个板块定下了增长指标：2020年商业租金目标是34亿，同比20%左右的增长，而酒店收入目标为8亿，相比2019年的7.51亿增长6.5%。
且未来5年，商业管理项目增速要比上一个五年翻一番，达到每年新管理10个以上外拓及并购项目，其中2020年计划开业11个项目。包括收购1或2家商管公司，新增面积不少于50万平方米，还包括新增外拓商业面积不少于30万方。
商业也成了一场竞赛，都在拼规模。
华润置地计划2021年及2022年分别计划新开业13个和11个项目，另有28个项目将在2022年后开业，届时将达到116各项目；
新城控股在全国布局了122座吾悦广场，2019年实现新开业21座吾悦广场，累计开业63座；
龙湖在2019年，新开业商场达10座，这一数字几乎相当于过去三年的总和，累计已开业商场达到39个，2020年和2021年龙湖计划新开业商场分别为9个和10个；
万科印力运营管理项目108个，2019年，杭州金沙印象城、济南印象城、合肥万科广场、贵阳印象城四个购物中心开业；
而万达更是经营三百多座商业资产，并且在大力开拓轻资产运营业务……
面临包括九龙仓、恒隆等传统香港商业以及内房企开发商业的新势力，宝龙地产尽管1990年就浸润在粤港澳的商业发展趋势之中，但商业前5显然已不保。且包括华润置地这种商业大玩家的突进速度依然很快，大象起舞的环境留给宝龙的时间和空间逐渐在减少。而许华芳说的拆分宝龙商业独立上市是不是为了融资。
是为了锻炼团队，这恐怕是句场面话。
锻炼队伍已经来不及了，陈德力可不是来历练的。在这场规模的竞赛中，不少房企在逐渐掉队，过去一年破产的中小的房企超过500家，更是包括像福晟集团这样的巨头。而近两年如坐针毡的泰禾集团和黄老板也即将被落下，行业洗牌预计将持续，过程中多少人来来往往，多少商业模式和人的命运被改变。
来源：新浪财经房产|大眼楼管 肖恩 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 宝龙 |
