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万里目的目标是提供一站式的网上时尚购物体验，范围涉及护肤产品、包包、服装、鞋类及配件等。截至2020年3月31日，万里目上有50多个全球奢侈品牌，8600多个款式。
在推出万里目之前，趣店已经有了做线上商品分期的经验。
据消金界的了解，在模式上，用户在趣店购买的商品，是第三方供应商的商品，售后服务也是供应商提供。趣店有专门的销售团队，负责确定产品和选择供应商，然后每年与商品供应商签订协议。这样的好处之一是，趣店本身没有任何库存的压力。
截至2019年年底，趣店已经与200多家供应商合作，涉及4000多个品牌，50多万个款式。包括iPhone和其他移动电话、平板电脑和计算机，涵盖了消费电子产品、家用电器、手表和配件、体育和户外商品和行李。
趣店想把发展国内商品分期的模式，照搬到跨境的奢侈品电商业务上来。
消金界了解到，万里目平台上的商品，来自于与趣店合作的第三方供应商，从商品到供应链到最后的物流，都是外包给第三方。这种模式的好处是，趣店可以集中精力“轻资产”运营，但是短板也是显而易见的。
其中一点便是，万里目没法对产品进行第一道把关，“是否正品”这个跨境奢侈品的要害之处，掌握在第三方供应商的手上，只能通过与“中检”合作等措施来保证正品。
目前，线上奢侈品零售电商行业，还处于个比较零散的状态，还没有谁能做到一家独大。趣店以此为突破点杀入电商领域，建立自家的消费场景，未尝不是一个不错的选择。
乐信就是一个很好的例子，乐信通过“分期乐”搭建了自己的电商生态，虽然2019年全年，乐信电子商务渠道的交易总量仅为81亿元，在整个放贷量中占比并不大。但是在流量越来越贵，资金方越来越看重场景的情况下，电商对乐信的意义，早已不仅仅是规模上的。
趣店选择了还在混战期的跨境奢侈品电商，避开了已经白热化的国内电商，但竞争也非常激烈。
五一期间，万里目请了赵薇、黄晓明、雷佳音、郑恺、贾乃亮五位明星代言人，在抖音上连续直播五天，除了明星推广的架势，最大的吸引力还是价格，只是在电商领域，动不动的百亿补贴已经成为行业常态，面对阿里、京东、拼多多这样的巨头，万里目的价格优势能维持多久，是个问题，可以肯定的是，2020年，万里目将会是趣店最烧钱的项目。
还有就是疫情这个意外因素。万里目是跨境奢品牌电商，很大一部分商品来自欧洲等地区，受疫情的影响，万里目无法像计划中的那样推进，这势必会对趣店的经营及财务情况产生影响。
正因为如此，趣店集团投资者关系副总裁祝祺表示，“趣店二季度仍然保持审慎态度，万里目项目将产生一定的采购成本、营销费用。在近期较为严峻的市场环境下，趣店将继续坚持审慎原则，一方面保全公司净资产，另一方面也储备资金用于探索新的增长机会。”
趣店手握大量现金，在信贷周期下行的时候，缩量保全净资产，然后图谋跨境电商业务上的突破，这是一个不错的发展思路，就看万里目项目的发展是否可控。
跨境奢侈品电商行业还处于激烈的混战阶段，如果趣店能凭借万里目项目，最终建立起属于自己的场景，形成自己的流量池，趣店便不再用“消费金融”一条腿走路了。
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