买出一个“LV帝国”
“这十年间，山东如意买公司就像女生上街随手又淘到了件新衣裳似的。”外界曾如此评论集团的疯狂扩张。
自2010年以31.4亿元拿下Renown后，山东如意集团一路高歌猛进，接连将法国时尚集团SMCP、旗下拥有多个国际知名男装品牌的香港利邦控股及美国英威达旗下著名莱卡面料业务等收入麾下。
公开资料显示，山东如意集团十年来累计投资金额超400亿元人民币，收购企业归属世界各地，分别来自美国、德国、英国、意大利、日本等。
而山东如意集团的投资逻辑只有一点，那就是寻找仍有潜力但处于危机之中的国际品牌，掐准时机以最划算的方式买下。
如Renown，作为日本百年服装企业，80年代公司营业额一度创下世界服装公司的最高纪录，2010年因日本经济衰退及金融危机的双重压力，处于业务重组期，最终被山东如意集团接盘。此外，Bally、Bagir等品牌被收购时也均处于各自的经营低谷。
不可否认，山东如意集团董事长邱亚夫的眼界是超前的，2010年便计划通过收购培养属于中国自己的奢侈品牌。“因为在中国短期内想组建一个高端时尚品牌是非常困难的，在创新和设计上中国的服装产业仍旧落后于西方。没有30到50年的发展，很难做到。”邱亚夫曾在采访中表示。
同时，通过收购涉足品牌服装设计与销售，也能够进一步完善集团本身以纺织品加工为主的整个产业链条。
奔着这样的目标，2017年，邱亚夫公开放话：“十年内势要将山东如意集团打造成中国的LV品牌集团。”
“可惜吃得下却消化不了，山东如意集团的基础能力不够，所以没办法让这些品牌发扬光大。”服装行业分析师马岗对无冕财经分析。
基础能力分别包括品牌经营、营销及组织人员等。“国外的好品牌，在国内知名度不够，很难打开市场，要有极强销售能力的企业来做才有希望。而如意却认为国际品牌自带流量，反而想用品牌打开市场，这个逻辑本身就不成立。”马岗表示。
旗下收购品牌营收持续疲软，部分甚至自收购起就连年亏损，再加上主营业务同样表现平平，2019年下半年，山东如意集团的债务问题终于爆发。
时尚帝国风光不再
“外界对如意的误解很多，其中最大的误解就是如意从始至终都没有希望借助海外收购成为’中国的LVMH’。”债务压力下，邱亚夫矢口否认当年的野心，而这一切的改变不过才三年。
跟着被击碎的，还有中国服装市场的殷切期待。
同时，山东如意集团接下来的发展也颇令人担忧。
针对长年海外收购导致的债务问题，邱亚夫表示集团接下来将会有效利用国际资本市场的融资以及政府支持以走出困境，即努力推动旗下品牌上市及寻求政府支持。
政府支持本来就是山东如意集团近年来能够疯狂扩张的主力因素。
如2019年1月，山东如意集团计划收购英威达旗下服装和高级纺织品业务莱卡品牌，就曾得到过山东省新动能基金管理公司4亿元的支持。
公开资料显示，两者共同发起设立了新动能如意股权投资基金，且吸引了多家海外投资人参与收购莱卡项目，整体投资近170亿元。
“4亿元政府引导基金撬动了170亿元的跨国收购，前者发挥了很大杠杆作用，让我们顺利实现了对莱卡集团的收购。”山东如意集团投资总监尹亢曾对外表示。
但多年的品牌经营不善，正使得集团渐渐失去政府的青睐。
正如前述，2019年10月，济宁城投入股山东如意科技集团有限公司，成为第二大股东，在更加了解公司的经营及债务状况后，双方“蜜月期”刚过不久，济宁城投便向当地司法机构申请冻结了济宁如意高新纤维材料有限公司44.21%的股权，并获得法院同意。
值得注意的是，被申请股权冻结的公司正是山东如意集团以26亿美元收购莱卡集团的主体。
而此时的莱卡集团，本来正在山东如意集团的帮助下，有序推进科创板上市的流程。此事一出，莱卡集团的上市之途也恐生变数。
由此，邱亚夫所提到的两条纾困之法暂时都无法顺利进行。债务当前，山东如意集团的时尚帝国大梦又该如何做下去呢？
来源：无冕财经 张可心
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