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东鹏特饮披露招股书:靠模仿红牛广告走红 过度依赖单品

  位列国内市场功能饮料“老二”的东鹏特饮近日发布IPO招股书,拟于上交所上市。东鹏特饮一度依靠模仿红牛广告语推出“累了困了,喝东鹏特饮”而走红,但却始终未能超越红牛的市场地位。而长期依赖大单品也成为其进一步发展的障碍,在功能饮料市场份额逐渐变大,但自身规模始终受限的情况下,夹缝中生存的东鹏特饮将何去何从?

  募资主要用于生产基地建设

  近日,中国证监会网站披露了一则“华泰联合证券关于东鹏饮料(集团)股份有限公司(以下简称“东鹏特饮”)首次公开发行股票招股书”的公告。

  据招股书显示,东鹏饮料拟在上交所上市,拟公开发行人民币普通股不超过4001.00万股,占发行后总股本的比例不低于10%,募集资金总额将根据发行定价结果最终确定。

  招股书显示,本次募资,东鹏特饮主要用于五方面,包括拟以8亿元用于生产基地建设(其中包括华南生产基地建设项目、重庆西彭生产基地建设项目等。)、3.71亿元用于营销网络升级及品牌推广,7521万元用于信息化升级建设、3147万元用于研发中心建设、2.1亿元用于总部大楼建设。

  东鹏特饮在招股书中表示,建设生产基地首先可以缓解产能瓶颈,提高公司供货能力;其次可以进一步拓展中西部地区,完善产能布局;最后,这将加强公司规模效应,提升市场竞争优势。

  同时,东鹏特饮表示,未来三年将提高产能,进一步扩充华南地区的生产能力。与此同时,面对极具发展潜力的中西部市场,建设重庆西彭生产基地。加大对中西部市场的投入,缩短在中西部地区的服务半径,降低运输费用,完善全国产能布局。在产品方面,东鹏特饮将加大由柑柠檬茶等新品的投入,并持续关注市场动向。

  中国食品产业分析师朱丹蓬表示,多品牌、多品类、多渠道、多场景、多消费,“五多战略”是整个快消品企业未来发展的方向,以及突破整个天花板的重要工具及手段。东鹏特饮从默默无闻到发展到功能饮料的“第二把交椅”,其已经具备“五多战略”的实施以及落地,在此节点下,通过IPO增强企业的综合实力,实施“五多战略”是其未来发展的中长期的既定策略。

  依赖大单品

  东鹏特饮官网显示,东鹏饮料始创于1987年, 是深圳市老字号饮料生产企业。2003年9月完成国有企业向民营股份制企业改制。注册资本3.6亿人民币。法定代表人为东鹏特饮董事长林木勤,持有公司56.85%的股份。

  2007年,东鹏特饮正式投产。公司主营业务为饮料的研发,生产和销售,主要产品包括东鹏特饮、由柑柠檬茶、陈皮特饮、包装饮用水等,其中东鹏特饮是公司的主导产品。

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