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如果更深一步的讲，美团此次疫情期间的涨拥还打破了平台与商家、商家与消费者之间的某种平衡，打破了某种良性的市场秩序。这也能想象得到，当供给端受到压迫的时候，需求端的利益也一定会受到影响。
那么美团的这一变动，是否会给竞争对手一个趁虚而入的机会呢？这就需要时间来给出答案。
支付宝强势来袭
3月16日，阿里巴巴集团合伙人、阿里本地生活服务公司总裁王磊召开“2020年商家大会”，会上王磊宣布“将借助整个阿里经济体的合力，尤其是拥抱支付宝数字生活开放平台，阿里本地生活将为商家提供更多流量、更低拥金、更好服务。”
据报道，在大会当天，王磊还发布了一封《万物复苏，向阳而生，进攻，进攻，再进攻》的全员信。而此次阿里在本地生活的强势布局，也被认为是直指美团，打头阵的则是支付宝。
上个月，支付宝在线上举办了2020合作伙伴大会。会上去年12月才接任蚂蚁金服CEO的胡晓明宣布，支付宝将迎来重大升级。方向是从金融支付平台全面升级为数字生活开放平台，将更加注重生活服务，计划未来三年让4000万线下商家登上支付宝。
这是胡晓明掌管本地生活服务后的第一个大动作，更是支付宝创立15年以来最大的一次升级改版。这意味着未来一段时间内支付宝将会以生活服务为中心，将商家、用户进行连通，与众多的合作伙伴一起搭建支付宝的生态系统。
改版后的支付宝把最顶端的五个入口分别给了饿了么、口碑、飞猪、淘票票和市民中心，几乎囊括了阿里旗下最为核心的“吃喝玩乐”服务。而将早前版本中的转账、信用卡还款、充值中心、余额宝这四个最纯粹的“支付功能”的优先级放到次要位置。
如果我们再打开美团，会发现其最顶端的五个入口分别为外卖、美食、酒店住宿、休闲/玩乐和电影/演出，基本上可以与新版支付宝匹配。虽然此前阿里方面再三表示他们瞄准的不是任一细分领域，而是更多的线下服务商户。但不可否认的是，随着美团近年来的战略调整，以及资本市场对美团的普遍看好，让阿里不得不对其最重要的本地生活领域进行提前布防。
所以，尽管美团经过多年的努力迎来了首次年度盈利，但要想持续保持这一状态依旧是不容易。而当下，在内忧外困以及疫情的影响下，美团面临的挑战只能是更多。不过这对10岁的美团和40岁的王兴来说，也许这只是他们下半场开场的一点小插曲，一点小困难。
来源：每日财报 逆旅行人 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 美团 |
