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针对近期网上流传的来伊份“冻薪裁员”等的消息，3月23日，有媒体报道指出，来伊份联合创始人、总裁郁瑞芬对此予以了否认。来伊份方面表示，今年2、3月份仅调优了18名内勤员工。
被“优化”的张菲告诉记者，他们接受优化，但是优化的方式是否合理，是否违反相关法律规定。张菲表示，据她所了解到的跟自己有同样遭遇的员工都很理智，只是公司的做法令人寒心。
“被离职”的遭遇
三月中旬，有多位来伊份员工向记者表示自己遭遇了“被离职”的情况。张菲告诉记者，复工之后不久，人事单独约谈时称，受疫情影响，公司近期经营不善，需要裁员。另一位员工李梦表示，当时人事的说法是：公司目前面临成本的问题。出于没有办法，各个部门都在尽可能精简成本和开支，这是很现实的情况。
据悉，来伊份给出两项选择，一是获得“N+1”的赔偿，但是获得的离职证明上会标明：因工作不能胜任解除劳动合同关系；二是放弃赔偿，获得正常的离职证明。
李梦表示，最开始约谈的时候，HR称经过360°评价，认为其工作能力不能胜任。李梦认为这一说法缺乏事实依据，因为2019年年度工作评价，无任何一项表明自己“能力不足”或“无法胜任”。而“360°评价”这一说法，张菲还是从媒体近期的报道中第一次听说。
张菲告诉记者，最初，人事来跟自己谈的时候，表示“每个部门有一定的份额比例”。记者询问这一“份额比例”的具体涵义是什么，张菲表示，也就是裁员的指标，“每个HR都是有KPI的， 有劝退员工的指标挂在身上。”
“公司给我的感觉就是不怕这个事情。”张菲告诉记者，在被告知是这种二选一的离职处理办法时，自己明确表示这是在违反劳动法，但是人事回应称，之前有其他员工去申请劳动仲裁，但是公司胜诉。
此前，李梦与公司进行沟通谈判，希望得到合理的赔偿以及正常的离职证明，但是公司表示，“不能胜任”的离职证明不能修改。
随着事件的发酵以及多家媒体的跟踪关注，近期，李梦的问题似乎得到了解决。李梦告诉记者，前两天，人事总监与她进行联系，沟通的时候，人事总监认为她的诉求是合理的。但最后的解决措施以及是否取消了“不能胜任”的离职证明，李梦表示不便多谈。
但是，张菲的诉求还没有得到解决。张菲告诉记者，已经与公司进行了两轮的沟通，“公司说在优化员工，我们没有不接受优化，我们接受，但是优化的方式是否合理，是否违反相关法律规定，我们从头到尾只是想要一个合理的解决方式。”张菲表示，自己目前知道的有4-5位跟自己有同样“被离职”遭遇的员工，“每一个被优化的员工都很理智，只是公司的做法令人寒心。”
不仅如此，近期网上流传着一份来伊份“降本策略-内勤”的文件显示，2019年评为C+D的人员，总共优化83%。入职一年内的员工优化15%。排除1+2的人员外，全集团内勤减编10%。此外，2020年薪资普调将冻结。冻薪裁员范围包括品牌、运营、总裁办等内勤人员，不包括前台和中台人员。
对于这份文件的真实性，记者向来伊份方面予以求证，但对方并未回应此事。来伊份表示，这次人员调整就是正常的组织架构调整，计划减少非必须领域的人员投入，同时加大高素质信息化技术人才、线上业务人员等的招聘力度。
何时走出“包邮区”
近年来，“走不出包邮区”的质疑一直围绕着来伊份。
虽然目前来伊份门店覆盖了上海、江苏、浙江、北京、天津等全国24个省（自治区、直辖市），但门店密集度最高的仍是上海地区。来伊份2018年年报数据显示，截至2018年底，来伊份门店数量2697家，其中2230家位于江浙沪区域，上海门店达到1149家。 共2页 [1] [2] 下一页 搜索更多: 来伊份 |
