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年开千家门店 煌上煌的绝地反击?

  更深层次的原因则在于,公司的产品结构定位于餐桌食品和礼品,偏离了年轻化、休闲化的消费趋势,门店扩张节奏一度慢下来。

  斑马消费统计,2011年至2015年,公司门店数量仅从1798家增至2366家,2016年仅增加27家门店;2017年之后,才开始奋起直追。

  来看同样为加盟模式的绝味食品,其高峰时期年新增1000家门店,其门店数量从2016年9月末的7538家,到2019年初突破万家规模。

  最近几年,煌上煌门店扩张带来的效应明显。

  2018年,煌上煌实现营收和净利润分别为19.0亿元和1.73亿元,分别是绝味食品的43.48%和26.99%,是周黑鸭的59.15%和32.04%。

  2019年上半年,公司营收和归母净利润分别为11.7亿元和1.40亿元,分别是同期绝味食品的46.83%和35.35%,是周黑鸭的71.96%和62.5%。

  截至3月13日收盘,煌上煌、绝味食品、周黑鸭的总市值分别为97.03亿元、287.21亿元和90.32亿港元。

  从卤制品到米制品

  从养殖、屠宰、初加工、深加工和连锁销售等,煌上煌是酱卤行业里较为鲜见的全产业链布局者,这也是它区别于绝味食品、周黑鸭等其他酱卤企业的重要特征。

  除销售酱卤产品外,公司还拥有屠宰和米制品两大业务板块。

  2019年,屠宰业务收入1.20亿元,净利润1447.29万元;米制品业务收入3.46亿元,净利润2005.44万元。

  起初,公司从酱卤制品行业一脚跨进米制品行业,并不为人看好。

  2015年,公司以7370万元收购嘉兴真真老老食品67%股权,通过几年苦心经营,真真老老年销售收入从1.56亿元增至3亿元以上,并定下3年业绩翻番的目标。

  启信宝显示,真真老老是嘉兴一家主要从事粽子、糕点、方便食品等产品的食品加工企业,在江浙沪一带拥有较好的渠道网络。

  外延式扩张或能快速增厚利润,但内生式发展才是企业的根基。

  对于公司来说,在内部挖掘线上渠道销售,还有较大提升空间。

  2015年,公司涉足B2C领域,与多个电商平台合作。2019年,公司通过网上旗舰店、外卖等第三方平台实现线上交易额3.24亿元,其中,公司实现纯电商业务收入0.80亿元,占比公司收入的3.78%。

  来源:斑马消费

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