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奥瑞金与红牛捆绑过紧 收购波尔亚太能否解大客户风险

  据公开数据显示,自2016年起中国红牛与泰国红牛就商标权归宿争夺不下。红牛商标之争的一举一动,都牵动着奥瑞金的神经。

  2016年-2018年,奥瑞金对中国红牛分别实现销售收入49.75亿元、43.82亿元、48.32亿元,占年度销售总额的65.47%、59.68%、59.10%,呈逐年下降态势。

  同期,奥瑞金财务数据也受到影响,2016年-2018年,公司净利润分别为11.54亿元、7.04亿元、2.25亿元,呈现大降趋势,近两年净利润分别下滑了38.98%和67.98%。

  业内外纷纷猜测奥瑞金净利润下降与红牛商标权一案有关,《每日财报》就此致函奥瑞金也未获得答案。

  早先,奥瑞金曾被泰国红牛推上被告席。

  根据奥瑞金发布公告显示,2017年7月14日,奥瑞金披露收到北京市东城区人民法院送达的民事起诉状,因中国红牛与泰国红牛的商标之争,被泰国红牛要求与中国红牛一起停止制造及销售、回收并销毁“红牛”“REDBULL”及图形等注册商标标识和相关工具,另赔偿泰国红牛经济损失3000万元。

  随着中泰红牛商标案的暂时落幕,奥瑞金也可以暂时松一口气,但泰国红牛并未撤销对奥瑞金的诉讼。据媒体报道,泰国红牛方面表示,并不会对奥瑞金及中国红牛停止诉讼。此案件也折射出一旦大客户出现风波,奥瑞金便无法摆脱负面影响的窘境。

  试图摆脱大客户风险

  或许是因为红牛一案对奥瑞金产生的影响太大,近年来,奥瑞金开始寻求多方合作,拓展新客户以降低对核心客户中国红牛的依赖。

  奥瑞金发公告表示,公司与青岛啤酒燕京啤酒等原有客户合作态势良好,同时与广州东鹏食品饮料有限公司、广东健力宝集团有限公司等建立战略合作关系,以提升抗风险能力。

  2019年6月20 日,奥瑞金与知名即食燕窝品牌燕之屋签订战略合作协议,将向后者提供包装设计及制造等服务,这也意味着,近来快速发展的燕之屋将成为其缓解单一客户风险的重要潜力客户。

  为解除单一客户风险,提升公司在金属包装行业的客户服务能力,奥瑞金还于2018年自筹资金2.05亿美元收购波尔亚太于中国包装业务相关公司股权。

  然而根据奥瑞金2019年第三季度财报显示,2019年第三季度公司管理费用为1.65亿元,同比增加15.38%。主要增长原因为,并购波尔亚太后对其内部管理机制梳理带来的相关开支。

  2020年2月10日,奥瑞金公开发行可转换公司债券。公司表示,此次募资金额将用于收购波尔亚太中国包装业务相关公司股权及补充流动资金。奥瑞金副总经理张少军表示,波尔亚太在中国大陆四家公司的资产已经完成收购,原有的加工合同经过和客户的沟通,已经确定全部继续执行,原有合同能够覆盖产能的比例在50-60%之间。

  通过目前的情况看,奥瑞金欲通过收购波尔亚太解决单一客户带来风险的目标尚未完成,奥瑞金也并未彻底解决红牛商标权一案带来的影响。未来上述种种问题如何解决,《每日财报》将持续关注。

  来源:每日财报 郜融莲

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