时间很快来到2011年，资本开始满贯团购行业，大部分团购玩家打起了广告战。58团购邀请杨幂代言，满座网犹豫在吴彦祖与章子怡之间，团宝网找到何润东、秦岚、于娜，看着《让子弹飞》卖座，后来又找葛大爷代言。
另一边美团还是安安静静，王兴在那段时间编了不少段子，比如下面这段：
一哥们儿说他创业时候没日没夜，快干不下去要放弃了，某一天有一MM来面试，他困的不行，于是打断对方说：等等，你先让我睡一下好不好?MM想了一下，答：可以，你家还是我家?于是此兄看到了希望，又有了创业的斗志，最终成为一成功的典范。
那哥们儿是谁不得而知，但肯定不是王兴，一个月前他重看87版《倩女幽魂》时就说他这岁数之人纯纯的爱情不是《山楂树之恋》那般，而是宁采臣与小倩那种心灵交融。
蛰伏是因为自信，王兴始终认为团购比拼的不是线上线下的海量广告，最终归宿是类似于淘宝形式，换言之，团购的未来走向是本地服务。
阿里“春晖事件”走出许多高层，沈南鹏走马荐嘉伟，王兴赴杭州六访使之入“团”。次年三月，干嘉伟看到一月份的报表突然兴奋起来，直冲到12楼“北京厅”找到王兴说自己突然找到了灵感，只要疯狂上单，业绩就会飙升。
王兴缓缓抬起头，只说了两个字：当然。这番变革完全改变曾经“闪购”模式，逐渐变成线上线下的展示平台，流量与成交额迅速攀升。
岁末，王兴作了个内部演讲，围绕一百年前远赴南极的阿蒙森团队引出自己三个观点，分别是合理配置资源、适应形势变化、规划未来。
“王总你别忽悠了，你就告诉我们什么时候打广告”，王慧文到沈阳与城市团队开会时，员工明显表达了不满。没等管理层开会系统解释原由，行业就开始出现此起彼伏的暴雷声。
团购网站大打广告战，让广告商坐地起价，任春雷的团宝网开始力不能支，吴波上市未遂最后把拉手网卖给三胞集团，糯米网投靠百度续命，满座贱卖给苏宁。之前打鸡血的窝窝团，相对幸运得多，2015年上市之后却将团购业务悉数剥离。
回顾千团大战任春雷留下一句“资本是毒药”的嗟叹，但他当年可是在当成续命神水喝。
美团三驾马车
团购成为O2O的最佳切入点，王兴意气风发，叫媒体以后别再提什么前十，依照“721”理论只需关注前三即可。
春风马蹄疾，2013年春，他“既往不恋，纵情向前”拓展领地。是年，王兴在年会上给美团定了个十年计划，放了两颗卫星，一颗是2015年营业额达1000亿，另一颗是2020年营业额破万亿。
两年之后，王兴第一颗卫星落地;第二颗卫星能否收回来，再等一年便能知晓。大佬下定论一般建立在豪情之上，可王兴“吹牛”大多经历过缜密计算。
在此期间，美团无一不是用一套新玩儿法重塑行业。团购的预付模式为其进军酒店业务助力尤多，当时去哪儿、携程、艺龙等OTA友商还处于到付阶段，眼看大势所趋，只得“被动”拥抱预付。
反应最为强烈的当属携程，CEO孙茂华甚至说团购将是当年头等大事，还将收购大城市酒店批发商。
另一头，入局外卖，与饿了么、阿里淘点点、大众点评等玩家厮杀。
千团大战时，阿里、红杉资本曾参与美团第二轮融资，美团与阿里渐入佳境。看着标的越变越大，马云找到王兴，希望后者仅使用支付宝支付，以此打压鹅厂。王兴当时心中有佛，那年感恩节还写下“财施，法施，无畏施”的偈语，希望普渡消费者，马云的要求他难以接受。
后面的事情众所周知，阿里看着美团养不熟，转而解冻口碑，团购玩家的背后无不站着一个巨人。当时美团一位高层曾用诙谐的方式描述整个过程：“去年百度包养糯米，美团就表示了淡定。现在，腾讯包养点评，我们依然很淡定啊。”
其实美团并不淡定，与大众点评、饿了么大打烧钱战，背后资本方成了冤大头。局面挺像70年代的共和国，老大哥成了修正主义，一个人还得打倒美帝。
红杉资本力促美团与点评合并，这可苦了张涛。先是发内部信抄送给王兴出错，后来一张与点评高管抱头痛哭的照片流出，如此剧情后来又在滴滴与Uber合并时重现，那时哭的是柳甄，扮演王兴角色的是柳青。
美团与点评合并刺激了阿里，促使后者在当年不断挥舞支票，创下历史新高的67家企业，其中不少O2O企业。
几乎同一时间，小米同样在颠覆手机行业，早在2014年雷军就打起了物联网的心思。真正的敌人往往知根知底，第一个认同的人不是别人而是周鸿祎。他展望下一个五年，提炼出三个字母：Iot，后来雷军在前面加了一个“A”，小米AIot的概念闻名遐迩。
相比Iot，老周陶醉在自己独门秘籍“免费”大法，他给刘永好一个建议，让他免费养猪，比打一亿广告还厉害。刘永好没胆儿这么干，倒是雷军如他所言挥手进军Iot。
老周不是不想，无奈没有供应链基础，当年360特供机搅了一趟浑水，弄得雷军如芒在背。可智能手机不似智能设备，前者是单一产品，搅一搅还能勉为其难;后者可是一片蓝海，能搅动海洋的，恐怕需要一根定海神针。
除了Iot，小米手机与联想、华为不断上演手机三国杀，从国内打到海外，从印度到欧洲，没有消停过。打着打着，联想最先掉队，后来三星、苹果的份额反倒被华米挤压。
去年最后一天常程离职，根据联想官方的说法他常年与家人聚少离多，加上个人身体健康，希望告老还乡。
两天之后，人们才知道常程所说的家人是雷军，他身体也没有欠安，反倒面色红润、容光焕发。“万磁王”应证了一句话，干不过它就加入它。
小米喜提“山海关”，谁会是那个闯王呢?
人们从未见过任老爷子调侃雷军，也终归没从雷军嘴里套出口实。当家的内心明白，交锋就是练兵而非把对方打趴下，与其亲自出马，不如让手下比划。余承东打成了常务董事兼消费者业务CEO，不是小米嫡系的卢伟冰打成小米集团副总裁。
华米两家打出了默契越打越肥，而当年大众点评抛饿了么，出现过非常戏剧性的一幕：能打的不想打，想打的不能打。所以我们有理由相信，当初张旭豪也许比王兴更希望美团做大。
这样张旭豪就能拿着阿里的钱，在怼美团这条路上将自己的身价越怼越高，最终成交价95亿美金。
王兴唱过一出空城计，遗憾的是张旭豪还是没有能变成司马懿。
结语
2020年，小米与美团携手步入新十年，雷军与王兴两个男人却处在不同的年龄阶段。
雷军去年知天命，他不再像过去事无巨细、冲锋陷阵，两年组织架构调整他慢慢脱身琐事之外，有更多时间思考宏观战略。小米从小到大，有太多良臣猛将，最缺的还是一个战略家。
提前布局智能设备，小米在下个时代获得先发优势，常年聚焦供应链获益匪浅。去年张峰调任参谋部，供应链问题重回集团首要位置，意味着小米很可能在今年有更大动作，5G与Wi-Fi 6吹起了物联网，雷军很可能再次身临风口。
70周年大庆时，雷布斯坐上庆典花车，又收获了新荣誉，朝野一片赞誉，名望升隆至极。相比十年之前他更低调、务实，打嘴仗的姿势也变了，统统拿产品说话。
而王兴刚刚步入不惑之年，他既不在朝，亦游离于江湖之外。在他内心有个特别的尺度：消费就是选票，用户把钱给谁，那么优胜劣汰是自然而然的事情。花里胡哨的推销、耗资巨大的广告、颇费人力的地推都必须节制而为。
《左传》中有句描述越国的话：十年生聚，十年教训，说的是花费十年时间聚集物质资源，又花了十年凝聚人心、提升作战能力，越国才有了击溃吴国的资本。
对王兴来说，不单单是发际线后移，前十年是美团生聚之年，后十年其商业模式走向成熟。。
两家企业最近几年不约而同出现“腾讯式”换马，铁打的大当家，流水的二三把。小米那边儿黎万强、KK、周光平、大姐大祁燕纷纷告老荣归，把林斌抬得高高的，整得闲闲的。
美团这边儿送走干嘉伟，表弟殷志华离职，让大众点评高管边缘化，王慧文那三眼顶戴花翎摘得七七八八（先后卸任打车、摩拜业务负责人）。
谁会是两家的张小龙？雷军与王兴在等待，不是“等待戈多”那种。
（来源：铅笔道 吴不知）
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