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达芙妮的担忧同时也是众多零售企业的真实写照。在最近一个月疫情的影响下，全国多地均实行史无前例的管控措施，且随着人们对疫情的防范意识日益增强，从而导致疫情下诞生了亿万个宅在家的年轻女生，谁还会去逛鞋店购鞋？
在2019年6月30日，达芙妮有2075个零售点，即公司在2019年下半年关闭了高达1543个零售点。而2019年底，达芙妮的核心品牌销售点仅剩下360个，在2020年2月18日的核心品牌销售点占其总数不足10%，说明在疫情的冲击下，公司加速关闭核心品牌销售点。
在疫情何时结束还是个未知数的情况下，达芙妮不排除会进一步关闭其核心品牌销售点，这将使公司的经营业绩雪上加霜。2015年-2018年及2019年上半年，达芙妮持续亏损，累计亏损额达到了33.16亿元人民币，短短几年时间，曾经的利润随之付诸东流，前功尽弃。
坐困围城，输给了时代
达芙妮1990年诞生，如今已三十而立，但而立之年却是其倒下的一年。
在20世纪90年代，达芙妮凭借其品牌知名度及产品跟随潮流的时髦步伐，其在全国范围内的零售点遍地开花。但疯狂的粗放式扩张会留下诟病，在新兴潮流奔涌向前的时代，达芙妮在产品的设计、制作和定位上明显落后后起之秀。百丽、卓诗尼、千百度（01028-HK）、意尔康等品牌在国内经济高速增长的大环境下不断崛起，有消费者因此表示：达芙妮这样的品牌感觉很老。
设计才是鞋业的核心，纵观达芙妮近年的产品反馈，款式沉闷同质化、旧款微调是其屡被诟病的主要原因。
另外，我国的电商在近10年不断蚕食线下店面的生意。而达芙妮线下布局太大了，在电商和兴起的品牌冲击下，达芙妮虽然亦加入电商的混战当中，但这并未能从根本上扭转其依赖线下渠道的颓势。随着其渠道优势不在，达芙妮的产品淹没在了无数品牌的竞争中也不足为奇了。
如今，时代已变。百丽已经退市，千百度、星期六（002291-CN）等国内品牌业绩也走上了下滑的道路上。国内鞋履行业在人口红利优势不再、海购电商冲击之后，似乎都已经步入“中年瓶颈”期，正渐渐离我们远去。当然，国内也有少数鞋履品牌涅盘重生，如李宁（02331-HK）、安踏（02020-HK），它们在时代中找到了自我。
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