“人生就像一盒巧克力，你永远不知道下一颗是什么味道。”盲盒也像一盒巧克力，只不过这一次没有“喜”，只有“惊”。
2月8日，泡泡玛特新品AYLA动物时装系列在天猫旗舰店、葩趣APP商城、泡泡抽盒机等6个渠道进行发售。这款标价59元的盲盒新品，仅在天猫旗舰店销量就达到了3w+。
不过随后，销售额破百万的AYLA就“翻车”了。有网友曝出，泡泡玛特的AYLA动物系列盲盒疑似抄袭了“BJD娃圈”里知名“娃社”DollChateau(中文简称：娃娃城堡)2017年发布的席桑和翠丝特等娃娃。同时，实际发行版AYLA和展会版在细节处也有差距，品质下滑。
B站上名为《中国最恶心的公司，一夜因抄袭获利200w+!!!!》的视频播放量超35万，Up主也在视频中列出了抄袭元素。火烈鸟的女仆裙和条纹袜、蜻蜓小丑从外形到配色都与DC家的娃娃相似。而DC官方也第一时间在微博表示并无联名合作。
虽然泡泡玛特是否抄袭尚无权威人士发声，但一套12个都与DC家“撞”了元素并且高度雷同已经引发了消费者的不满，不少人要求泡泡玛特退款。
而由于盲盒的特殊性，天猫旗舰店售出的产品或许可以由电商平台介入退款退货事宜，但泡泡玛特官方表示泡泡抽盒机已售的盲盒是无法退款的。
迅速崛起的盲盒产业，繁盛之下也出现了种种问题。没有IP故事支撑的潮玩生意，最大的价值来自于其艺术设计。一旦因为抄袭做成信任危机，无疑是对盲盒价值最大的伤害。对于创意产业来说，首先要尊重知识产权，尊重原创，壮大自己的原创IP储量，才能让潮玩产业健康发展。而做原创，是“急”不得的。如果想要加快进度，不妨加强跨界合作，不仅可以扩大IP储备，还可以将蛋糕做大，延伸文娱产业链。
“没后台”的盲盒更需要情感赋能
2019年“双11”，泡泡玛特天猫旗舰店销售额达8212万元，同比增长295%，成为天猫玩具大类(玩具+模玩)NO.1，首次超越了丹麦乐高等国际品牌。
盲盒生意已打开千万级市场，但许多人至今还不能理解，为什么有人会一掷千金抢购一个小小的玩偶?为什么泡泡玛特仿佛是一夜间就异军突起了？
追根溯源，都是因为泡泡玛特没有“后台”。
迪士尼《冰雪奇缘》的主角Elsa的裙子一年卖出300万条可以理解，“皮卡丘”领衔的Pokémon衍生品累计获利超900亿美元成为IP“首富”可以理解，因为它们背后都有享誉全球的IP故事。《Let it go》风靡全球，“皮卡皮卡”老少皆知，但泡泡玛特并没有IP故事支撑。
以泡泡玛特最知名的Molly系列为例。Molly出自香港知名设计师Kenny Wong之手，没有IP故事。
没有人特意解释Molly为什么是大眼睛、嘟嘟嘴、嘴角向下，就像大家不知道芭比娃娃为什么身材窈窕、Hello-Kitty为什么没有嘴、为什么明明是小女孩却长着一张小猫脸。它们都是没有IP故事的原创IP形象。
没有“后台”，没有IP故事打开市场，芭比娃娃却依然能在诞生60年后受到消费者青睐，泡泡玛特也能在国内玩具市场中突出重围，因为它们都在特定的时间出现，满足了消费者某种心理期待。
芭比娃娃诞生的上世纪六七十年代，是美国妇女解放运动蓬勃兴起的时代，也是消费主义至上的年代。“二战”后美国经济繁荣、儿童数量激增，都促成了芭比娃娃的畅销和流行。
就像《商业周刊》对芭比品牌的评价，“她不仅是个玩具娃娃, 她是美国社会的象征”，芭比满足了女性消费者的梦想：成熟、美丽、富有(芭比有很多可替换的衣服、包包、配饰)，也是那个时代社会观念的映射。
同样，泡泡玛特也满足了当代中国消费者的期待。
2019年9月，淘宝的00后用户同比增长3180万，“双11”的剁手党增加了1个亿，也以年轻人为主。迈入二十年代，在互联网开放、包容环境中长成的Z世代，更能接受潮流文化，愿意为兴趣、个性和潮流花钱。
另一方面，“少女感”引领着社会主流审美。Molly可爱百变的造型，满足了消费者的“少女心”，而倔强的神情，象征着小公主的任性、有主见。如今，女性拥有独立思考的能力和保持无忧无虑的少女心并不矛盾。
抄袭是对盲盒的致命打击
正因为没有完整的IP故事，泡泡玛特的盲盒价值就在于艺术价值和收藏价值。而没有背景限制，设计也更自由。但在发挥空间很大的情况下还发生了抄袭事件，对品牌来说无疑是致命打击。
目前#泡泡玛特艾拉兔抄袭#话题阅读量已经达到623.5万。随着社交平台上的维权退货浪潮愈演愈烈，泡泡玛特的品牌声誉势必受到影响。
纵观泡泡玛特近几年的快速发展和版图扩大，也是建立在尊重原创的基础上。
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