何故?
对此,白酒营销专家蔡学飞曾对媒体明确表示,海南椰岛的问题非常复杂,既与总部层面多元化、精力分散有关,也有酒业自身存在问题有关;海南椰岛品牌老化、知名度下降等问题也是短时间内难以改变的事情。
资料显示,海南椰岛的主营业务为酒类产品的生产和销售,主要产品有“椰岛鹿龟酒”和“椰岛海王酒”;同时也在积极推进椰汁饮料业务、贸易与供应链业务、房地产业务的协同发展。
尽管海南椰岛一直都在聚焦酒业,还特别聘请了专门的酒业人才,然而,股民却直言,酒业不仅没有起到“正”作用,却还在给海南椰岛的业绩“拖后腿”。
早在2018年11月,海南椰岛旗下子公司海南椰岛酒业发展有限公司(下称“椰岛酒业”)下发人事任免决定,任命原椰岛酒业总裁、深圳椰岛销售有限公司总经理马金全为椰岛酒业董事长兼总经理。
当时,食品产业分析师朱丹蓬表示,事实上,此次升任,马金全在整个上市公司(海南椰岛)的重新布局里面扮演一个平衡资本的角色。原本只负责经营的他,将变换角度立于主导地位,规划整个椰岛酒业未来发展中长期战略的发展路径。
实际上,马金全“全面掌舵”椰岛酒业之后,着实采取了一系列举措,比如加大产品招商和品牌营销力度,但是,从目前来看,并未取得实质性效果。
2018年,椰岛酒业调整椰岛鹿龟酒的产品定位,试图进一步提升椰岛鹿龟酒的高端产品形象,还开发了针对特定人群的高端商务产品——椰岛鹿龟酒轻奢版,并实施椰岛海王150大单品战略,针对椰岛海王酒150ml进行全新升级,谋求新的增长点。
同时,海南椰岛还通过市场结构调整,由原来的江西、福建、湖南等省代模式,调整为采取分产品、分区域、分渠道招商,积极布局河南、安徽、江苏、甘肃、贵州、东北、山东新客户市场,实现市场结构的多元化转变,进一步加速全国化布局。
但是,现实却是残酷的,财务数据则是刺骨的,2019年预亏额度超过2.4亿元,这让投资者的信心进一步丧失了。
“保健酒目前来讲应该是一家独大,消费者有基本需求。如果从一个品类来看,我们可以横向和纵向看待整个市场的发展。纵向发展的潜力我们有,但现阶段纵向发展很少,因为在整个中国的文化背景下,很少有人独自喝酒,都是有人有场景的地方才会喝酒。”马金全表示,椰岛鹿龟酒来讲,从某种意义上定的定位是礼品市场,“第一,我们在品牌体系中把椰岛鹿龟酒在打造成中国养生滋补酒礼第一品牌;第二,我们通过椰岛海王酒去构建我们的自饮型全渠道类快消品产品。”
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