俗话说的好，不谋全局者，不足以谋一域。2016年，“雅居乐地产控股有限公司”更名为“雅居乐集团控股有限公司”，正式开启多元化业务。目前，雅居乐已经形成了以地产为主，雅生活、环保、教育、雅城科创、房管、资本投资和商业管理八大产业集团并行运营的格局。2019年，雅居乐在非房领域的投入初步进入收获期。雅居乐陈卓林的高瞻远瞩为集团的稳步发展又增添一个筹码。

　　雅居乐的多元战略是基于房地产主业基础上的多元战略，与主业跨度不大，雅居乐所布局的产业基本是围绕主业来开展，是主业相关多元化，而不是非相关多元化。这种方式能有效整合集团资源，是最稳健的做法。长期以来，雅居乐透过对行业、政策合理分析，稳步开展多元化进程，并将多元化和地产主业结合，推动集团的平稳健康发展。

　　在多元化业务中，物业服务板块的表现非常抢眼。去年9月雅生活成功收购中民未来控股集团旗下的中民物业60%股权，在管面积将突破5亿平方米，管理项目将突破3000个，一举跃居行业龙头。

　　物业行业作为地产行业的衍生产业，不仅服务于增量市场，更服务于自持和存量资产，市场化程度高，创新业务多样，被视为地产分支里的蓝海产业，发展空间巨大。分拆近年来上市的物业公司，PE基本都高过母公司，实现了财务上的自给自足，雅生活也不例外。

　　截至2019年上半年，上市一周年的雅生活已实现营业额22.41亿元人民币，同比增长59.4%；公司股东应占利润5.41亿元人民币，同比增加62.9%，实现了规模及财务业绩的高速增长。

　　随着中民物业的并入，雅生活在管面积飞跃提升。与此同时，上市一年多以来，雅生活在运营管理、团队建设和治理体系等方面的经验日益丰富，为进一步打开增长空间提供了坚实的基础，将可能提前实现2020年百亿收入的三年目标，未来发展的前景可期。

　　除了雅生活，雅居乐旗下的环保、建设、房管及商业业务也都在发挥协同效应，具备自我生长能力。上半年，雅居乐集团的环保业务收入较去年同期上升68.9%，建设和房管等业务持续稳健发展，预计未来可进一步承担“粮仓”作用，为雅居乐输送更多的贡献值。雅居乐陈卓林的多元化发展方向明确，不忘初心打磨好产品和服务，为业务创造更多的附加值始终是雅居乐努力前进的方向。

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