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4000多家入局者 为何仅1%能盈利？
在电商领域有句话叫做：“得生鲜者得天下。”不过，生鲜市场看上去很美，做起来却并不容易。近日，上海的生鲜电商“妙生活”就悄然关掉了所有门店。
生鲜电商接连折戟 上海妙生活关闭所有门店
在妙生活位于上海东宝兴路的一家门店，大门紧闭，门店上方“妙生活”三个字的招牌还在，门上贴着商户招租信息。透过玻璃门，可以看到里面空荡荡的，店里面的设施全部搬空了。
央视财经记者了解到，妙生活在上海开的80家门店，陆续全部关门。
上海东宝兴路某商户：以前生意还可以的，六月份开张，开了四五个月。
记者随后根据地图，走访了妙生活的多家门店，有的门店早在几个月前就已关门，现在已经转让，换了新的商户。
上海羽山路某商户：妙生活以前的店是在这里，我们这个店是八月份接手装修的。
记者登录妙生活的手机客户端，已经无法使用。
妙生活并不是个例，12月9日，武汉的“吉及鲜”被曝融资失败，大规模裁员和关仓。在杭州，“鲜生友请”近期也出现关门闭店的现象。发源地在合肥的“呆萝卜”经营陷入困局，杭州中心近日关闭。
妙生活创始人谈关店原因：成本高存活难
两年前，生鲜电商行业曾经经历过一次倒闭潮，短短一年间，就有14家生鲜电商企业倒闭。最近这种局面似乎又再次上演，这背后又有怎样的原因？央视财经记者联系到了上海妙生活CEO。
在妙生活曾经的一家门店，紧挨着一家永辉生活超市，而在另一边30米的距离之内，有一家百果园超市，再往前还有一家超市，可见目前生鲜市场的竞争十分激烈。
妙生活首席执行官邹志俊告诉记者，妙生活在上海经营了四年多时间，虽然他们在全国领先创立店仓一体的模式，但目前成本占到总价的30%到40%，而生鲜批发的毛利率却只有10%到20%，高额的成本让这样的企业短期内很难盈利。
妙生活首席执行官 邹志俊：100多平米的店铺租金，在上海的话平均要三万五左右，再加上其它费用的话，七八万左右。即使我们用大量数据化，但是数据化实现这种溢价，不足以去抵消消费者对价格的敏感度。
一方面扩张开店不挣钱，另一方面公司现金流紧张。虽然妙生活在2015年和2019年分别获得3000多万元和2亿元融资，但是，最近三年资本大举进入，仅2018年国内22家生鲜电商企业融资高达120亿元。邹志俊预判资本狂热过后会变冷，于是在今年8月份果断决定陆续关店。 共2页 [1] [2] 下一页 搜索更多: 妙生活 |
