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尽管从2009年到2016年，汇源果汁营收规模从28.5亿元上升至57.6亿元，但在这八年的时间里，汇源果汁有7年的扣非净利润都处于亏损状态，其中2014年、2015年出现连续两年亏损。
此外，根据汇源果汁2017年中报显示，其总负债已超110亿，年利息支出占净利润的比重已高达400%，高企的利息支出迅速恶化了其盈利能力。值得注意的是，由于被停牌，汇源果汁2017、2018年业绩、2019年中期业绩至今均未披露，财务状况究竟如何不得而知。
根据网信官微在8月28日公布的《逾期企业及相关各方名单》，汇源旗下的汇源生态产业钟祥发展有限公司、伊春汇源国际会展有限公司、本溪汇源食品饮料有限公司、北京汇源康民有机农业有限公司、北京万盟汇达商贸发展股份有限公司等5家公司本息逾期金额为1.46亿元。
今年9月底，根据先锋集团旗下P2P平台工场微金的公告显示，朱新礼实际控制的四家公司因无法偿还418.5万元的欠款，拟以汇源果汁系列产品等抵债。汇源果汁的债务危机十分严峻。
两次卖身未果，“国民果汁”何去何从？
提及今天汇源遇到的困境，朱新礼曾多次公开表示，如果当初汇源成功被可口可乐收购，今天的局面也许就不一样了。
2008年9月，可口可乐宣布以总价约179.2亿港元收购汇源果汁所有股份。为了成功“卖身”，朱新礼开始大幅削减销售人员。然而，2009年3月，商务部依据《反垄断法》叫停收购案。这给汇源带来了极大的冲击。也是从那时起，汇源业绩持续走低。
此外，在停牌期间，汇源还更大胆的试图与天地壹号联姻。今年4月26日，汇源果汁宣布与天地壹号成立合资公司。根据公布的框架协议，天地壹号等以现金方式向潜在合资公司出资人民币36亿元，占股60%；汇源果汁则以资产出资方式出资24亿元，其中包括汇源果汁的商标。
但次合作3个月后便宣告失败。7月16日晚，汇源果汁与天地壹号同时发布公告，宣布双方成立合资公司的计划终止。
把失败归结于巨头失败的收购，理由太过于单一，但在资本操作上，朱新礼十分“激进”。两次卖身未果，直接导致汇源深陷泥潭。
另一边，朱新礼引入职业经理人失败，汇源的人事动荡频繁。据澎湃新闻2019年2月的报道，汇源果汁在一个月内接连有6名高管辞职，其中行政总裁吴晓鹏在位半年多就宣布请辞。2019年10月，汇源果汁再添一名高管离职。目前，汇源的执行董事仅剩三人，分别为创始人朱新礼、朱圣琴、鞠新艳。
“有汇源才叫过年”，作为曾经民族企业的代表之一，如今在商超饮料货架中已经越来越少见。
结语
据尼尔森零售跟踪调查数据显示，2017年上半年软饮料行业整体销售额增长9.0%，果汁行业销售额同比增长1.2%。果汁行业增速要低于整体饮料行业。细分果汁行业究其原因，拖后腿的是低浓度果汁（果汁含量0-25%）销售额同比降低7.4%。而高浓度果汁（果汁含量100%）和中浓度果汁（26%-99%）分别同比增长27.1%和11.3%。
在有14亿人口之多的中国，果蔬汁是2000亿的消费市场。味全、康师傅等国内外品牌竞争激烈的同时，消费升级刺激下NFC果汁被越来越多的消费者选择。更不要说，近两年动作频频的奶茶和咖啡搅动着饮品市场。
然而汇源在各家争夺市场的关键时期将重心放在激进的资本运作上，主营业务上不上心，还去参与中石化销售公司混改。汇源品牌更是面临老旧、品质认知感不高等问题。
年前难过，留给汇源的时间不多了。
来源: 微信公众号：新芽NewSeed 刘博 王珑娟 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 汇源 |
