从以物易物的个体交换到专门从事零售的商人，从个体的小商铺到超级商场、连锁商店……零售业不断在发展，也不断创造新概念，这是一个勇于接受新事物的行业。零售业发展至今，离不开互联网的参与，而网络也给零售业带来了翻天覆地的变化。过去，门店只能辐射到周围2~3公里的人群，技术的力量令零售交易突破了时间和空间的屏障，足不出户也可以自由选购产品，享受上门服务。今天，大数据、AI更是深刻改变整个零售产业的上下游，从采购、销售到决策、供应链、用户管理等各个环节上，全面使用云技术。他们的这一行动，印证抢先把握住新消费时代的先机，实现企业的数智化转型，已是零售业的普遍共识。万福客进口连锁总部怡亚通星链以社区O2O为突破口，持续为品牌商/厂商、终端门店店主提供服务，真正满足消费者购物需求，以此帮助中小零售商获得更多销售收入，助力品牌占领更大市场份额，让消费者更便利更省钱，实现三方共赢。从品牌到零售商再到消费者，怡亚通星链以创新发展的新流通概念，构建O2O/B2B2C模式的商业生态闭环，带给生态圈中每一个参与者以掌控未来的巨大机遇。而生态圈的构建更让终端零售店站在怡亚通整体大的平台上，获得更高速、更高效的发展空间，给中小传统零售商升级转型带来新的机遇，推动处于低潮中的实体经济走上复兴之路。

　　结合中国收入的人口划分和不同收入水平下的消费阶段，根据人均GDP将中国的城市分成了6档，超过7成的人口是在3-6档的城市，结合收入水平对应消费阶段，最终得出：一二线城市已进入了品质化、简约化消费阶段，覆盖人口3.9亿，占总人口的28%;对应城市人口数2.7亿人，占城市人口的33%。三四线城市处于品牌化消费阶段，正向品质化消费进化，覆盖5.6亿人口，占总人口的40%;对应城市人口数3.3亿人，占城市人口的41%。五六线城市处于大众消费阶段，覆盖4.4亿人口，占总人口的32%;对应城市人口数2.1亿人，占中国城市人口的26%。可以看到，中国有10亿人口处于大众消费和品牌消费阶段，人口基数大、收入增长快、边际消费倾向高、认知程度较低等特点使得这些消费阶段对应的企业获利难度小，中国的供给侧改革是大势所趋，而供应链正是供给侧改革中关键一环。怡亚通星链以供应链为核心，开启崭新的新流通时代。可以说怡亚通已经获得了走进未来零售“盛宴”的邀请函。

搜索更多: