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三只松鼠是国内第一家定位于互联网食品品牌的企业，而苏宁极物聚焦新中产家庭消费，2018年开始发力线下。
重庆来福士开业当天，苏宁极物给出的数据是，首日客流量超过1.87万、转化率21.2%、平均用户停留时长超过41分钟。
“一些线上电商发现，线下门店会有更好的体验感，像苏宁极物这样的网红实体店开业首日都需要限流”，重庆来福士招商负责人马克说。
重庆来福士购物中心的招商率95%、开业率93%、40%为品牌首店、旗舰店、概念店。一般在凯德的购物中心，一年内基本上有百分之二三十的商家要调整。不过这次，凯德集团总裁罗臻毓感觉到，随着新一代年轻人的消费需求变化，这种调整可能要加快了。
“在重庆我学会了‘网红’，还知道了抖音”，消费人群以及消费行为的巨大变化让罗臻毓知道了流行和流量的厉害。
此前，他怎么也不理解，为什么年轻人愿意排队4个小时等一家网红店，也不去隔壁家。
罗臻毓发现，“虽然等4个小时，但是他们一直用手机在跟世界各地的朋友社交。可能对于我们这种老年人来讲，这不是最佳的时间利用方式，但我们看得到的是时代的变化节奏会越来越快，我们要更灵活去适应这种转变。”
在“嘲笑”中灵活前行
罗臻毓讲到的灵活性，是凯德集团首席执行官李志勤特别提到的。
今年以来，去年上任的李志勤一直忙着为凯德全球路演，重庆来福士开业他专程率团队来打call。
“今年年初，凯德宣布以110亿新币的价格收购星桥腾飞，这对于凯德来说是非常具有战略性的布局”，李志勤认为，在全球业务版图布局以及业务板块链条打通方面，这场并购再度提升了凯德。
借势星桥腾飞，凯德除了新加坡与中国两大核心市场外，在美国、欧洲、日本、澳大利亚、印度形成业务布局。今年7月完成收购星桥腾飞后，其管理资产约为1300亿新币，成为亚洲第一、全球排名前十的房地产投资管理公司。
在业态方面，并购后，除了凯德之前涉足的住宅、办公楼、综合体等，新加入了产业园区、工业和物流地产以及数据中心业务板块，“这给了我们更多选择和灵活性”，李志勤说，只有具备一定的灵活性，才能够根据市场、世界局势的变迁进行自己的改变和调整，才能够在未来的挑战中处于屹立不倒的地位。即便目前的经济大环境有些压力，但仍对中国市场有信心。
自2017年开始，在国内住宅市场受到深度调控的周期中，凯德却伶俐买卖，进行商业地产的资产倒手与并购，进一步厘清了战略路径。
李志勤认为，现在的凯德与其他开发商有两点不同——第一是全产业链，第二是资本平台。
“我们现在有完整的产业链，从住宅、办公楼、购物中心、商业综合体、服务公寓到产业园等，可以跟政府合作，从更大规模层面去运作项目。这是凯德具有的独特竞争优势之一。另外一个就是我们的资本平台。我们有很多的私募基金，在美国、加拿大、日本、澳大利亚都有资本伙伴，他们可能对中国市场很有兴趣，却不是那么了解，希望通过像凯德这样的伙伴参与整个中国经济的发展。” 李志勤说。
目前，凯德旗下共管理8支上市房地产投资信托基金(REITs) 和商业信托，以及20多支私募基金。这使得遇到机会时，钱这个问题在凯德这，是可以有更多解决方式的问题。
有意思的是，在罗臻毓看来，今日的凯德优势虽然越来越明显，却是在“嘲笑”中走过来的。今天的房企，动辄说规模到几千亿，凯德比不了。“我们从来不提规模。对于一个外资房地产商来讲，我觉得还是要在有竞争优势的领域做好。”
罗臻毓说，凯德基本上每一个商业项目都是自己经营管理的，多年来积累了庞大专业的经营管理团队，这是非常大的优势。“其它很多的房地产商在做商业地产的时候是散售散卖型，我们还是坚持经营管理提升价值，在别人觉得我们赚钱慢的嘲笑声中，坚持走自己的路。”
近日，在《2019年度中国商业地产TOP100》榜单中， 凯德首次登顶。
（来源：锋面News 张晓蕊） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 凯德 |
