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所以，即便是拥有182年历史的老店蒂芙尼也无法抵抗奢侈品行业的这个大势。蒂芙尼的转型大计，需要更多的资金和时间去做营销、改造并且扩张全球门店，而这恰恰是财大气粗的LVMH所能提供的。
傍上了LVMH，蒂芙尼的胜算大了
按照LVMH的说法，初期帮助重振蒂芙尼的策略重点在于商店网络和产品定价。目前，蒂芙尼对中国消费者的大部分销售都来自于大陆地区，但却忽视了欧洲这个地区。欧洲往往是国内富裕阶层的旅游目的地，这也意味着在欧洲存在感并不强的蒂芙尼错失了重要的机会。
如果能够在欧洲市场开设更多的门店，同时将价格下调至相较于美国地区更低一些的水平，应该可以帮助抵消蒂芙尼在本土市场的销售下滑，因为美元走强损害到了美国地区的海外游客消费能力。
此外，蒂芙尼此前表现不佳，还有一个重要原因是面临法国奢侈品牌卡地亚的压力。卡地亚的母公司正是LVMH的老对手、瑞士奢侈品集团历峰 (SIX:CFR)(Richemont Group)。卡地亚正致力于加大投资，瞄准年轻消费者。历峰集团的珠宝业务，其营业利润率约为蒂芙尼的两倍。
如果要与卡地亚竞争，蒂芙尼无疑需要增加其营销预算。在2018年，蒂芙尼的营销支出仅占年收入的9%。
当然，如此所述，蒂芙尼的转型需要时间。分析师认为，即便蒂芙尼将其增长速度提升至珠宝行业的平均水平，并推动营业利润率从当前的18%上升至23%，LVMH的这笔投资也只有到2025年才能开始获得回报。但是有了LVMH作“靠山”，蒂芙尼的胜算无疑会大很多。
来源: 英为财经 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 蒂芙尼 |
