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失去了原本狂飙突进的增长势头，探路者从2013年开始频频“出圈探路”，围绕着户外、旅行、体育三大业务板块展开布局，2015年7月正式搭建户外用品、旅行服务、体育产业三大事业群，进行了一系列收购并购，以完成从单一户外用品品牌到生态圈发展的转型。“新加坡携程”在线旅游平台Asiatravel、户外平台绿野网、易游天下、北京行知探索旅行社、图途(厦门)户外用品有限公司等都陆续被收入探路者囊中。
然而跨界经营并没有达到预期的效果，“绿野网”、“易游天下”的大量亏损，也成为2015年后，探路者公司净利润持续下滑的关键原因之一。
马岗对时代财经分析称，本土户外品牌自身浮躁，在主业没有做好的时候就盲目多元化，这种行为本身就是投机主义，“应该先做好产品，巩固品牌，而不是投机，投机的结果就是把市场拱手让人。”在马岗看来，本土户外品牌还远远没有达到多元化布局的阶段，“聚焦主业要有耐心。”
时尚产业投资人、优意国际CEO杨大筠则认为本土户外品牌的定位出了问题，处于“高不成低不就”的尴尬位置。在他看来，高端市场目前主要被国外户外品牌占领，而低端户外用品市场则充斥着一些零散的品牌。在中端市场，既有一些国外中端品牌例如狼爪、北面占领，也有更加大众化的运动品牌，这在一定程度上挤压了国内户外品牌的市场份额。
时尚潮流是指南针?
寻求差异化竞争，似乎是更合理的道路，探路者将目光锚定在了“时尚潮流”上，这也是诸如安踏、李宁等综合运动品牌近年来风光无两的赛道。
今年6月，探路者和法国流行趋势研究机构PROMOSTYL合作，后者为其提供服装色彩和设计趋势方面的建议，“就是要往时尚和潮流方向靠拢。”探路者的创始人王静在接受AI财经社采访时表示，新产品将在2020年面市，这个系列更适合日常穿着，而不是专门针对某一个户外场景。
马岗指出户外品牌“出圈”走时尚潮流的路线，不完全是因为目前户外市场规模太小，也与消费者的审美观念变化有关，尤其是更多的年轻人在加入其中。
CBNData《天猫户外趋势》的数据也显示了这一点。城市户外运动中，80后为主力人群，其消费金额相较2017年也有所上涨，不过越来越多的90后和95后也逐渐加入了户外运动的潮流中。从线上户外服饰消费偏好来看，一方面消费者越来越青睐带有时尚元素的户外服饰，其中户外潮牌服饰的市场规模增速明显;另一方面，带有“休闲风格”标签的户外服饰市场规模增长突出，可见户外运动已不仅是一种运动方式，更成为了人们生活方式的代名词。
但这可能是一个厮杀更加残酷的赛道，除了急于“破圈”的户外品牌之外，诸如ZARA、HM、优衣库等休闲服饰品牌，以及综合类的运动品牌等都在争夺这个市场。
在徒步爱好者YOYO看来，综合性的运动品牌对于消费者而言也更加友好。1992年出生的YOYO从2015年开始徒步，“当时我关注的公益机构举办了徒步筹款的活动，就跟着去了。”她的第一双徒步鞋就是探路者，“还不错，很舒服，后来去云南登山进了雪水坏了。”不过YOYO说自己现在更习惯去迪卡侬买，一站式购物，应有尽有，而专营的户外运动用品店，很难在线下看到踪影，有时候，一家店里摆了好几个牌子卖，也不知道真假，看起来不专业。
大圈也觉得，对于一般的户外运动来说，装备的性能要求没有那么高，不少国内的体育品牌也推出了户外产品，能够满足基本的需求，他除了穿自家的鞋子之外，也买李宁、安踏的产品，“性价比不错。”
另一个不乐观的信号是，整体服饰市场的放缓。从今年9月中国商业联合会和中华全国商业信息中心发布的中国市场商品销售统计结果来看，2018年，全国重点大型零售企业服装零售量累计下降4.2%，增速较2017年放缓8.4个百分点。主要品类中，除运动服零售量实现同比正增长外，其他品类服装零售量均不及上年同期。
服饰零售行业分析师唐小唐此前曾对时代财经表示，运动服装的增长是将原本时尚休闲领域的份额抢了过来，“整体服装市场的增量已经放缓，如果剔除掉价格的因素，今年可以说已经接近下降了，再看看诸如美邦、森马、拉夏贝尔、百丽的日子就知道了。”
对于探路者而言，眼下重新聚焦主业，还只是探出了第一步。
来源: 时代财经 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 户外品牌 |
