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AI战略未开花结果，
品牌力不足需对业务做“减法”
长虹CHiQ极智屏主打极智控、极智传、极智通和极智玩四个功能。 然而，CHiQ极智屏一经推出便遭到了外界的吐槽，称其模仿华为智慧屏产品。 据了解，华为智慧屏主打智慧交互中心、跨屏体验中心、IoT控制中心、影音娱乐中心。
此外，极智传功能可以让长虹电视和华为Hilink平台物联设备实现全域互联互通，这项功能意味着CHiQ极智屏加入了华为的生态。 对此，业内人士表示，这反映了长虹一个很严重的问题，那就是长虹靠自己已经无法构建起一个完整的生态，所以必须依靠别家的生态系统来促进自己的产品销售。
事实上，长虹在人工智能电视领域的布局比其他传统彩电品牌更为提前。2013年，长虹选择进军人工智能赛道，推出“家庭互联网”战略； 次年，长虹正式开启了人工智能战略。 同年，长虹推出智能电视CHiQ，长虹方面表示，从CHiQ一代电视到六代电视，其一直深耕人工智能技术。 紧接着，2017年，长虹又成立了国内家电行业的首个人工智能实验室。
进入2019年以来，长虹更是加快了其布局人工智能赛道的速度。CES 2019上，长虹集中展示了基于“AI+IoT”应用的CHiQ电视、冰箱、空调等，并通过IoT整合全屋智能家电，实现不同品牌的设备协同。 随后，今年5月，四川长虹以19.03亿元投资建设智能制造产业园智慧显示终端项目。 四川长虹方面表示，项目建成后，长虹智能制造的水平将大幅提升，平板产能实现翻倍增长，而这一切将成为长虹决胜超高清时代的关键支撑。 然而，业内人士表示，长虹的人工智能战略至今仍未开花结果。
对此，刘步尘表示，“原因有两点，首先，长虹产品力支撑不足，长虹曾提出‘让想象发生’的口号，到现在为止还只是停留在‘想象’层面； 其次，要想成为某一领域的领导者，品牌力得强，长虹还欠缺一定的品牌力。 ”
2019年，对于电视行业而言是极不平凡的一年，电视行业销售量与销售额继续呈现下行趋势，但行业内的新概念、新产品、新技术却层出不穷。TCL提出AI×IoT，小米主张5G+AIoT，康佳则以5G+8K为发展方向……至此充斥着关于5G、8K、AI、IoT的新概念、新名词。
此外，不同品类的新型电视产品也是层出不穷，华为推出荣耀智慧屏，TCL推出智屏，海信推出社交电视，创维推出AIoT大屏，康佳推出未来屏，一加、红米也宣布入局电视领域……对此，业内人士表示，电视行业AIoT同质化严重，赛道已异常拥挤。
丁少将认为，从整个集团层面来讲，长虹相对于互联网企业在打造全品类、全场景的智慧家庭方面是具备一定的基础与优势，“但能不能产品化、落地化，让消费者有一个很好的体验，还需要一个复杂的体系与过程。 ”
此外，近年来，长虹一直试图将业务向多领域扩张，除家电之外，其触角延伸至手机、机顶盒、影音、房地产、厨卫等。 但业内人士认为，长虹自身业务存在短板，虽然业务多元化，但其业务也存在多而不精的缺陷。
对此，刘步尘表示： “长虹什么都做，导致其产品形象不清晰，长虹电视品牌老化很严重。 长虹目前的当务之急是做减法，把那些没有竞争力的，不能够给企业做出营收利润贡献的，从长远看没有培育前途的产业，统统都砍掉，让自己的精力和资源倾斜投入到两到三个产业中去，重点培育这两到三个产业，做精，做出效益来。 ”
来源: 微信公众号：蓝鲸TMT 齐智颖 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 长虹 |
