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今年1—9月，绿地控股房地产项目销售面积及销售金额分别下降13.2%、12.1%；尽管货币资金有所增加的同时短期债务有所减少，但它们之间依然有72.69亿元的缺口
10月24日，霜降。绿地控股（600606.SH）在当天晚间发布的2019年第三季度报告，亦有如秋末冬初的天气般透出丝丝寒意。
如果仅从营收和净利润数据来看，情况似乎令不少处于煎熬中的同行钦羡：前三季度营业总收入同比增长超过26%，归属于母公司股东的净利润已超越去年全年。但是，这家一度与万科争夺销量冠军的房地产企业，如今已严重掉队，今年1—9月房地产项目销售面积及销售金额双双下降12%以上，在克而瑞发布的榜单中，销售全口径金额及权益金额均已落至第7位。
还有来自资金方面的压力。前三季度绿地控股经营活动产生的现金流净额大幅下降，仅相当于去年同期的三成左右。与2018年末相比，尽管货币资金有所增加而短期债务（包括短期借款和一年内到期的流动负债）有所降低，但二者之间仍存在超过72亿元的缺口。
高压之下问题频出。近日绿地控股因“绿地湖南强制要求员工买房”“绿地杭州一房三卖被约谈”等事件屡陷舆论漩涡。
绿地控股于2015年借壳金丰投资实现A股上市，市值最高时突破3100亿元成为A股房企之首。而截至10月29日收盘，其市值仅842.04亿元，较峰值时缩水超过73%。
销售面积及销售金额双降
三季报显示，绿地控股前三季度营业总收入为2942.18亿元，同比增长26.10%；实现归属于母公司股东的净利润118.13亿元，已超去年全年规模，同比增长32.83%；扣除非经常性损益后归母净利润为103.38亿元，同比增长13.54%。
在房地产行业景气度进一步回落、市场形势较预期更为严峻的背景下，这组数据可算得上亮眼。但送上鲜花与掌声的同时，不能对漂亮业绩背后的隐忧选择视而不见。
在绿地控股前三季度的营业收入中，房地产主业实现营业收入1262亿元，同比增长21%；基建产业实现营业收入1389 亿元（内部抵消后），同比增长38%。基建业务再次超越房地产成为绿地控股营业收入的第一大来源。近几年，绿地控股致力于多元化发展，除基建外，还涉足大金融、大消费、康养、科创等领域，形成了“地产+”产业协同的多元经营格局。
新领域何时能带来回报、成为利润新增长点仍是未知之数，而始终作为公司主业的房地产板块，已现颓势。今年1—9月，绿地控股房地产项目实现合同销售面积2117.1万平方米，比去年同期减少13.2%；实现合同销售金额2345.53亿元，比去年同期减少12.1%。其中，第三季度合同销售面积、合同销售金额分别同比下降42.1%、35.8%。
不可否认，在“房住不炒”政策主基调下，房地产行业整体销售规模增速有所放缓。但与绿地控股形成鲜明对比的是，万科A（000002.SZ）、融创中国（1918.HK）、保利地产（600048.SH）、新城控股（601155.SH）等房企前三季度的销售面积及销售金额均有不同程度的增长。
克而瑞研究中心发布的《2019年1—9月中国房地产企业销售TOP200排行榜》显示，不管是以全口径金额计算还是以权益金额计算，绿地控股均排名第7，与榜首有超过2000亿元的差距。同时，在2019年前三季度TOP10房企中，只有绿地控股的销售业绩出现同比下降，其余房企悉数增长。 共2页 [1] [2] 下一页 搜索更多: 绿地 |
