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一方面，低价冲击某种意义上也会影响星巴克的潜在消费者人群。另一方面，对手的快速增长也会抢去部分市场份额。
据相关数据显示，瑞幸咖啡在15个月内，销量9000万杯、复购率54%。并且，获客成本已经从最初的103.5元降至2019年一季度的16.9元。
虽然目前的瑞幸处于亏损阶段，但高复购率和逐渐降低的获客成本给投资人打了一剂强心剂。而且短期的亏损并不是关键，关键在于亏损的前提下各类指标是否成一个增长趋势。早期Uber、谷歌虽然亏损，但可以不断开辟疆土，找到属于自身的康庄大道，以至于支撑起其庞大的市值，便是很好的前车之鉴。
此外，截至今年3月31日，18个月以来，瑞幸咖啡在中国28个城市拓展了2370家门店，积累了1680多万用户。并计划到年底，将门店数扩张到4500家，成为中国咖啡连锁门店数最多的品牌。这意味着，瑞幸咖啡的目标是2019年中国店面数全面超越星巴克，成为体量上中国咖啡连锁的冠军。
瑞幸咖啡野心不小，星巴克自然不会很轻松。有数据显示，截至2018年底，瑞幸咖啡便已经占据了超过2%的中国咖啡市场份额，而做到这一成绩，瑞幸仅用了半年时间。
星巴克的想象空间到底有多大？
中国咖啡市场的发展空间也是各家争相角逐的主要原因之一。据咨询公司预测，2017-2025年间，中国咖啡店市场的销售额将以15%的年复合增长率增长，到2025年将达到1000多亿元，咖啡店的门店数量预计将达到8-10万家。
而这也是星巴克积极打“本土”牌的主要原因之一。
1、星巴克牵手阿里巴巴，但瑞幸背后也有腾讯做支撑
据2018年的统计数据，星巴克在中国咖啡连锁店市场占据了80%的份额，可以说战斗力强劲。但鉴于中国消费市场的千变万化，即使是咖啡界的大佬也要在市场规律面前低头。
在中国市场作为星巴克基本盘的情况下，积极适应新零售市场的变化，才是星巴克解决问题的关键。过去已经有无数企业证明，忽视中国市场接地气的打法最终会遭受本土企业的颠覆。星巴克主动去适应外卖市场、到家市场，甚至还展开数字化改造，本土化能力的确有所展现。
去年8月份，联合阿里巴巴展开一系列接地气的数字化转型。线上线下的融合，和饿了么展开合作，“数字化升级”为星巴克注入能量，切入了生活服务领域的全新赛道，成为了行业领先的创新者。这已经在上个季度的财报中得以体现，上个季度，星巴克中国/亚太地区实现营收13亿美元，同比增长9%，同店销售额同比增长5%。星巴克股价也一路上扬，升至86美元左右。而这个季度中国区同店销售额增长4%也是一个很好的证明。
但中国市场主打互联网咖啡的瑞幸发展势头不赖。随着星巴克站队阿里巴巴，瑞幸也就顺理成章的牵手了腾讯。去年9月份腾讯便已经与瑞幸达成了战略合作。依仗腾讯的流量，希望通过流量、技术、场景以及经营管理的多方面助力，共同建立起良好的行业生态。
据市场调研机构英敏特最新发布的报告，随手可得的即饮咖啡本身能更快捷地让年轻一代感觉到放松与清醒，这也正是瑞幸咖啡的优势。此外，还有一大批新零售咖啡，以及Costa等大牌。这样看来，中国咖啡市场未来究竟会呈现一个怎样的竞争格局，依然有待观察。
2、 虚拟货币消费APP会否为星巴克创造更多营收？
星巴克在中国市场积极适应新零售市场的变化，实现数字化转型。对自身移动支付的捣鼓也没有落下。
据悉，星巴克要与美国洲际交易所于明年上半年推出一个用虚拟货币消费的APP，旨在让消费者和商家可以在一个全球性的网络上无缝购买、出售、存储和消费数字资产，双方已经酝酿这项合作有一年之久。
做咖啡生意的星巴克是要开始玩金融了吗？
据星巴克透露，这款虚拟货币APP并不是指可以直接使用虚拟货币交易，而是需要用户将类似比特币这样的虚拟货币转换成美元后，再购买星巴克店内的产品。也就是说，星巴克的这一举措，是为了将咖啡生意做得更好而推出的。
事实上，这也不是星巴克第一次跨界做金融了。早在2009年，星巴克就推出了自己的移动支付系统，甚至在2018年时成为了美国移动支付的“一哥”。但这项移动支付软件只能在其店内使用，使得其增长潜力变得十分有限。这次的虚拟货币消费APP，可以理解为是其在这一领域的新探索，但能否通过这一APP赚回自己的市场份额仍然难说。何况，目前来讲这个新的平台能不能如期上市，也还存在诸多的不确定性。
综合来看，星巴克这一季的新财报表现尚佳，但也有大大小小的绊脚石。在国内互联网咖啡瑞幸咖啡的冲击下，星巴克也正在不断的改变。当然，咖啡市场想要留住顾客，归根结底还是要做到迎合消费者口味以及顺应时代消费习惯的变迁。如此，才能获得最根本的增长动力。对于未来星巴克在咖啡市场的走势，美股研究社也将持续关注它的下一步发展。
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