近三年来,传音的研发费用占营业收入的3%左右,与小米2018年的研发占营收比例的3.3%接近。2018年,传音研发费用为7.1亿元,略高于宣传7亿元。很难说传音是研发主导型的企业。对比,华为在2018年研发投入占了11.9%。
至招股书签署日,传音控股核心技术已形成专利共计630项,正在申请且受理的境内和境外专利合计项1655件。与之对比,华为、小米、OPPO、vivo等公司的专利储备量都在万件以上。在未来的长期竞争下,保持技术上的持续投入,对于任何科技公司都是生死攸关。如今,传音控股在理财产品上多投入,无疑会减损其主业的投入。
釜底抽薪
人口两亿、GDP和人均收入,均在非洲排名三的尼日利亚,是非洲最大的手机市场。攻下尼日利亚,即意味着在非洲取得成功。2006年,曾任波导手机副总裁的竺兆江成立传音公司,开拓的第一个市场即是尼日利亚。
因而,传音在尼日利亚最先遭遇来自本土手机公司的挑战。小米、华为和OPPO等国产手机都加入了尼日利亚市场的角逐。而且与传音在非洲的策略如出一辙。
在手机厂商竞争加剧的状态下,在国内卖手机已经不那么重要,海外市场才是众多国内手机公司的必争之地。用不同档位的产品,或是同一体系中不同定位的品牌,覆盖所有价格区间,从而覆盖更多购买力。如华为体系内的华为与荣耀,OPPO的定位中高偶寄端的R系列与低价的A系列,小米的Pro版本与红米系列。
针对非洲市场,多以低价手机为主。如小米进入非洲,主要是以售卖红米为主。同时,小米的也以极致性价比作为口号,其智能手机2018年毛利率在仅为3.45%。据其招股书,传音2018年智能手机毛利率为20.59%。
传音采用以渠道经销为主的销售模式,经销商从公司采购手机等产品后,一般通过下级经销商或自有终端门店将产品销售给终端用户。同时经销商向公司订货主要采用先款后货方式,主要采取小批量、多批次的订货方式。
社会渠道为主的市场里,传音得以有不错的表现,但在运营商把控的市场里,传音的销售模式并不占优势。华为作为通信厂商在非洲扎根多年,拥有各国诸多运营商渠道,它多售卖160-180美元的手机。以南非为例,一个典型的运营商把控的市场,华为与该国运营商Vodafone合作,出售手机。
值得一提的是,就在十几天前,传音控股被华为起诉索赔2000万元。该诉讼案在9月23日立案,目前尚未开庭。
在众多手机厂商分食市场的情况下,传音控股手机营收增速在确实在放慢,由2017年的84.%降为2018年的12%,而在2019年第三季度其营收增长预估仅为3.68%~9.24%。竞争的冲击可见一斑。如今,传音控股需要在短期理财和加强竞争力之间作出选择,它会怎么选呢?
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