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拉夏贝尔断臂求生收缩战线 旗下男装品牌申请破产

  业务调整收缩战线

  在服装行业,拉夏贝尔一度是平民时尚的代表。拉夏贝尔成立于1998年,2014年10月9日顶着“中国版ZARA”的光环,在香港联交所主板上市。2017年9月,在多次闯关A股后,拉夏贝尔终于顺利登陆上交所。

  但风光之后,这家企业如今的表现有些低迷。

  今年半年报显示,拉夏贝尔的营收下滑9.78%至39.51亿元,净利润下滑311.2%至-4.98亿元。对于曾拥有过“高光时刻”的拉夏贝尔来说,这样的业绩同其已有的品牌影响力难以匹配。

  彼时,拉夏贝尔称,营收下滑主要是因为公司主动实施了战略性收缩策略,报告期内持续优化线下直营渠道,关闭直营低效、亏损零售网点以减少资源的无效投入。此外,受公司战略性收缩策略影响、消费增速放缓以及实体门店客流减少等多重因素影响,公司几个主要女装品牌营业收入同比下降均超过20%。

  至于亏损,拉夏贝尔称是受到毛利率同比下降、销售毛利额对应减少、执行新租赁准则以及公司业务转型调整、降本增效等举措的实际效果尚未完全体现等因素影响。

  拉夏贝尔方面在接受《国际金融报》记者采访时表示,在第一个10年,公司经历了艰苦创业的阶段,第二个10年,公司依靠全直营、多品牌模式实现了快速发展。而2019年作为公司第三个10年的起点,公司正在经历大规模的战略收缩。

  事实上,记者注意到,拉夏贝尔早已提及聚焦战略。

  今年5月7日,拉夏贝尔曾发布公告称,为加快转型调整,公司拟出售控股子公司杭州黯涉电子商务有限公司4.05%股权,本次交易受让方为杭州雁儿企业管理咨询有限公司,交易对价为2亿元,这意味着七格格等线上服饰品牌也将随之剥离。按照拉夏贝尔的说法,这一出售事项有助于公司进一步聚焦核心品牌。

  截至2019年6月底,拉夏贝尔境内零售网点数量为6799个,较去年底的9269个净减少2470个,门店网点数量下降比例达26.65%。

  服装行业独立评论员马岗告诉《国际金融报》记者表示,目前拉夏贝尔的情况同其发展阶段有关。“刚上市,有钱,看到外面的机会什么都想做。后来发现精力有限,只能聚焦做有限的事,收缩是必然的。”在马岗看来,拉夏贝尔当前售卖资产以及关闭亏损门店是明智之举。

  当前,国内的服装行业所处的外部环境仍不算好。有企业直言,2019年上半年,服装消费疲软,低于整体社会消费品零售总额增速。

  在此背景下,拉夏贝尔方面近日向记者指出,2019年三季度,其将继续实施线下零售网点优化策略,计划保留境内6000个以内的经营网点,提高单店运营效率和盈利能力,主营业务预计于第四季度进入较为良性的发展轨道。

  (来源:国际金融报 记者 王敏杰)

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