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百丽运动业务IPO:市值571亿港元 超整体私有化成本

  运动潮流之下挑战犹存

  说到底,滔搏国际在市场中的角色本质实为“赚差价”的中间商。

  这一定程度上意味着,其库存将受制于上游品牌商和下游客户的影响,在整个产业链环节中话语权较小,从而压低了整体的毛利率。

  根据滔搏国际招股书,2017年-2019年,滔搏国际毛利率分别为43.2%、41.6%和41.8%。对此,滔搏国际招股书中的解释称,这主要是由于当时运动鞋服零售行业存货水平较平时紧张,故在销售产品时对生产商建议零售价使用了低于平常水平的折扣。

  然而,相比于安踏、李宁等运动品牌方来讲,滔搏国际的毛利率空间仍旧较为狭窄。比如,2019年上半年,安踏的整体毛利率为56.1%,而李宁的毛利率也达到49.7%。

  另外,若品牌合作伙伴逐渐通过自身的电商平台或实际门店销售产品,也会削弱滔搏国际的经营业绩及财务状况。

  而且,滔搏国际还存在一个公认的“软肋”,即营收过度依赖耐克与阿迪这两大主力品牌。招股书显示,2017年、2018年、2019年2月28日止及截至2019年5月31日,这两大品牌销售收入分別占总销售收入总额的90.0%、89.4%、87.4%及88.8%。换言之,这两家国际运动品牌在国内的销售情况,将直接影响到公司的业绩。

  滔搏国际在招股书中也提到,其零售协议的期限通常为1-5年,若未能与品牌合作伙伴保持良好关系或未能续签零售协议,滔搏国际自身的盈利能力及业务前景可能会受到重大不利影响。

  不过,在服装分析师马岗看来,基于滔搏国际本身就是耐克阿迪的最大代理商之一,两者的合作在短期内并不会发生大的改变,这反而恰恰是滔搏国际的优势。据悉,滔搏国际与耐克合作达20年,目前是其全球第二大零售合作伙伴及客户,而前者也与阿迪达斯建立了长达15年的战略合作关系。

  而滔搏国际近年来似乎也在积极改善这一局面。招股书显示,除了两个主力品牌外,滔搏国际同时也在与彪马、匡威、鬼冢虎、TheNorthFace、斯凯奇等品牌展开合作。

  来源:投中网 文丨马慕杰

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