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报告期内净关店188家
始创于1987年的贵人鸟，作为国内最早一批的运动品牌，曾在多年的经营之中获得了“中国十大运动品牌”等荣誉称号。2014年1月，贵人鸟登陆A股市场，成为中国A股运动鞋服第一股。
但是在上市之后，贵人鸟业绩就持续下滑。2014年，公司净利润为3.12亿，与上年同期相比，下跌了26.25%。2015年，其净利润略微出现回升至3.31亿；2016年其净利润为2.93亿，同比下跌11.75%；其业绩下跌的主要原因是财务费用暴涨57.35%至1.5亿，且收到的补助同比下降26%。
在业绩不断下滑的背景下，贵人鸟试图通过并购扭转局面，对于泛体育产业的布局动作频频。比如，2015年1月，贵人鸟以2.4亿元曲线入股老牌体育门户虎扑体育；2016年贵人鸟又通过不停的收购，花费8.1亿获得3家子公司的控股权，并产生5.75亿商誉，这也给公司的业绩埋下巨大隐患。
近几年，贵人鸟陷入了大量关店、转型失败、业绩下滑的困局。2018年，贵人鸟的成绩单颇为惨淡，实现营业收入28.12亿元，较上年同期减少了13.52%；净利润为6.94亿元，同比减少469.40%；实现归属于上市公司股东的净利润-6.86亿元，同比减少536.01%，这也是近5年来贵人鸟首次亏损。
更值得关注的是，以零售起家的贵人鸟门店数更是连年减少，其中2017年贵人鸟品牌终端同比净减少376家；2018年贵人鸟品牌店铺实际净减少857家；2019年上年半继续关闭无活力或亏损店铺，报告期内，贵人鸟品牌终端净关闭188家。也就是说，两年半的时间里，贵人鸟净关店数量达到1421家。
尽管如此，公司仍处于资金紧张状态。截至6月末，贵人鸟账上货币资金仅为1.249亿元，而公司短期借款为8.986亿元，应付票据及应付账款为8.069亿元，一年内到期的非流动负债12.70亿元。
事实上，在多元化之旅中摔足了跟头后，贵人鸟回归主业的信念愈发坚定。去年底，贵人鸟公布了“大刀阔斧”的转型方案，宣布以1.46亿元购买贵人鸟品牌业务经销商的销售渠道。
此外，在贵人鸟发布“2018年度股东大会会议材料”的公告显示，贵人鸟将调整中长期战略规划为“回归主业”，未来将夯在传统运动鞋服行业方面的运营能力，主动拥抱互联网。
在程伟雄看来，“资本快速扩张带来的弊病已凸现，当下贵人鸟回归主业显得无奈，如何应对资本带来的生死存亡危机尤为重要，活下去才有机会做好主业的转型升级，才能聚焦优势资源做好品牌、产品、门店、体验等与用户的无缝对接。”
来源：长江商报 记者 张璐 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 贵人鸟 |
