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小熊电器上市背后 还有哪些软肋?

  近日,小熊电器股份有限公司正式在深交所挂牌上市,成为近期继三只松鼠后,又一家上市的互联网原生品牌。这家自带“萌系”的公司依靠差异化定位和线上渠道的强势营销迅速打开市场,成为名副其实的“创意小家电第一股”。

  然而,凭借小家电红利顺利上市的小熊电器仍存在销售渠道单一、研发创新能力不足等短板,这些都不利于品牌的长期发展和业内的良性竞争。

  主攻线上渠道

  小熊电器挂牌上市后,其股价首日涨幅达44%,市值约59亿元。本次发行的股票数量为3000万股,发行价格为34.25元/股,募集资金总额为10.28亿元,募集资金净额9.37亿元。

  资料显示,小熊电器诞生于2006年,是一家以自主品牌为核心的“创意小家电+互联网”企业。其核心品类为酸奶机、电炖盅、养生壶等小家电产品,目前用户人数已超过5000万。

  据了解,小熊电器从成立之初就采用差异化定位,将产品定位为“创意小家电”。中国商报记者在其官方旗舰店发现,小熊电器大部分产品价格定位在几十元到几百元不等,最便宜的一款自动蒸蛋器仅59元,价格十分亲民。一位不愿具名的电商行业从业者对记者表示,小熊电器的定位避开了小家电行业愈发激烈的“价格战”,开发了以酸奶机为代表的创新生活电器,得以迅速打开市场。

  招股说明书显示,2015-2018年上半年,小熊电器的营业收入分别为7.2亿元、10.5亿元、16.4亿元和9.18亿元,净利润分别为0.71亿元、1.05亿元、1.46亿元和0.85亿元。

  自成立以来,小熊电器最主要的销售渠道是线上电商渠道,线上营业收入在总营业收入中占比超过九成。2015-2018年上半年小熊电器通过线上销售的收入分别为6.4亿元、9.6亿元、15.1亿元和8.3亿元,销售收入占总营业收入之比分别为88.61%、91.6%、91.93%和90.58%。线下销售占比分别为11.39%、8.40%、8.07%和9.42%,占比较小。

  小熊电器表示,其产品主要通过线上经销、电商平台入仓和线上直销方式在天猫商城、京东商城、唯品会和苏宁易购等主流电商平台,以及拼多多、平安好医生等新兴电商平台进行销售。同时,小熊电器布局线下销售渠道以及出口销售,将产品渗透至线下流通渠道,实施全渠道运营的销售模式,加速线上线下融合发展。

  华泰证券研报显示,凭借线上流量红利和差异化的产品策略,小熊电器在小家电市场获得一席之地。小熊电器小家电品类众多,成长空间显著,网上销售策略使其“弯道超车”成为可能。在网经社电子商务研究中心主任曹磊看来,线上销售为主的模式是小熊电器得以迅速扩张的主要原因。

  据广发证券统计,由于线上渠道相对扁平化,让利渠道较少,因此小熊电器可以在坚持“性价比”定价策略的情况下,毛利率略高于小家电龙头企业苏泊尔。不过,小熊电器管理费用率相对偏高,因此净利率与苏泊尔相当。

  除了在线上渠道“下功夫”外,小熊电器为提升品牌形象,增强产品识别度也很舍得“烧钱”,品牌宣传费用逐年递增。2015-2018年上半年其品牌宣传费用分别为1983.5万元、3551.54万元、8781.45万元和4293.19万元,占营业收入的比例分别为2.74%、3.37%、5.33%和4.68%。

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