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加码中国电商渠道寻找契机
尽管业绩增长乏力，但露华浓对中国市场却抱有期待。其首席执行官DebraPerelman号称继续在关键市场取得改善，但承认必须应对美国大众市场的低迷，并指项目优化有利降低成本，同时会通过投资中国和电商来实施关键的增长战略。
从其第一季度财报中可以看出，在截至3月31日的三个月内，露华浓销售额同比下跌1.3%至5.532亿美元；净利润亏损7510万美元，与去年相比，亏损减少16.8%。对此，露华浓表示，这主要得益于经营费用的大幅减少。此外，期内业绩的改善还得益于此前收购的品牌伊丽莎白雅顿护肤产品需求量增加、中国市场的推动以及旅游零售的良好表现。
露华浓2016年以8.7亿美元收购伊丽莎白雅顿，其此次一季度销售额同比增长5.4%至1.114亿美元。与此同时，露华浓品牌成为本次报告中的“黑马”，销售额同比增长7.9%。2018年，该品牌销售额同比下降13.3%。
露华浓集团特地指出，伊丽莎白雅顿销售额增长主要是由于公司旅游零售业务中的护肤品净销售额增加，以及亚洲地区，尤其是在中国销售额的增加。
作为美国知名的老牌彩妆品牌，露华浓创始于1932年，1996年进入中国，中文译名取自李白描写杨贵妃的《清平调词》“云想衣裳花想容，春风拂槛露华浓”，曾是中国消费者熟知的品牌。
但品牌老化、产品创新不足、市场定位不清等原因，露华浓在2013年底宣布退出中国市场。直到2016年6月，露华浓集团收购伊丽莎白雅顿，再度布局中国市场。当年9月，露华浓旗下品牌Revlon的海外旗舰店在天猫上线，露华浓品牌以线上电商渠道为开端，重回中国消费者视线。
为了将效益扩张大最大化，保持业绩增速前进。今年6月，露华浓集团开设天猫旗舰店，意味着露华浓正式回归中国市场。除通过跨境电商的形式销售海外市场商品外，还将在国内市场直接销售商品。
此番加码中国电商渠道，被视为露华浓品牌扭转业绩的重要契机。不过业内分析认为，露华浓在中国并没有特别明显优势，未来能否和雅顿一样苦尽甘来，还需打败众多外资品牌和本土对手。
来源：长江商报 记者 陈妮希 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 露华浓 |
