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贵人鸟上半年亏损近6000万 泛体育化布局折戟

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  泛体育化布局告吹

  曾几何时,贵人鸟也是资本市场的明星企业。

  上市当年,贵人鸟提出要成为“以体育服饰用品制造为基础,多种体育产业形态协调发展的体育产业化集团”,并开始尝试转型。仅2016年,贵人鸟就先后宣布拟出资3.83亿元用于受让湖北杰之行体育产业发展股份有限公司部分股权并对其增资、拟出资1亿元对深圳市星友科技有限公司进行增资以及参与共同发起设立保险公司等。

  但目前来看,大跨步式的扩张并不成功。关键之道体育咨询有限公司创始人张庆向《国际金融报》记者表示,贵人鸟登陆资本市场受到追捧后,选择了开展围绕主业的多元化延伸,而这对公司整合运营能力就提出了更高的要求。“贵人鸟有没有做到暂且打一个问号,但目前资本市场给出的反应,应该是不如预期”。

  去年开始,贵人鸟即着手处理资产。去年8月初,贵人鸟发布公告称,拟将持有的康湃思体育37%股权、康湃思咨询37%股权转让给晋江国家体育城市股份有限公司,转让金额总计1.43亿元。同月,其又以2.73亿元转手了曾经备受外界关注的虎扑体育。

  上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄表示,贵人鸟上市之后的泛体育化资本运作,将企业置于危险边界。在目前国家金融秩序调整初见成效的背景下,卖资产已成为必然选择。

  当前,贵人鸟在资金上无疑承受着重压。《国际金融报》记者注意到,由于经济政策和市场环境的变化,贵人鸟原有的中票、短融和境外债融资计划均无法实施,从2018年开始,其融资规模大幅缩减。

  据称,截至今年6月底,贵人鸟尚有两期即将在下半年到期的债券。为了偿还债务,贵人鸟计划以自有现金、继续处置非核心主业资产,推进资本运作以及探讨新的融资渠道等多种方式相结合筹措资金。

  在多元化之旅中摔足了跟头后,贵人鸟回归主业的信念愈发坚定。去年底,贵人鸟公布了“大刀阔斧”的转型方案,宣布以1.46亿元购买贵人鸟品牌业务经销商的销售渠道。

  贵人鸟董秘洪再春此前向记者坦言,其未来的发展战略是回归主业。“未来还会寻求优质资源和战略投资者的合作,在公司擅长的领域做强、做大。我们会一步步扎实做好工作,来扭转企业现在的低谷”。

  来源:《国际金融报》 王敏杰

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