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尽管如此，在361度财报公布后，还是直接带动了股价飙升。截至8月20日盘后，361度股价上涨24%至1.55港元，但这与2018年初相比，361度股价累计跌幅近40%。
值得关注的是， 361度交上的这份不错的成绩单虽然刺激了股价上升，但也仍然没能大幅度的“挽救”其总市值。
截至2019年8月20日16时，361度的总市值约为32.05亿港元。361度的这一市值相比今年初的低位31.43亿港元虽然有所上升，但与2017年、2016年相比还是有着不小的差距。
据2018年初发布的2017年中国服装上市公司市值排行榜（TOP100）榜单显示，彼时，361度的总市值约为48.99亿港元；据2016国内上市服装集团市值前100强榜单显示，在2016年，361度的总市值则约56.8亿港元。
以此计算，361度的目前总市值相比2017年缩水约35%、相比2016年缩水约45%。
特别需要关注的是，在本土运动品牌四巨头中，361度的总市值也是垫底的。截至2019年8月20日16时，安踏的总市值约为1651.81亿港元，是361度的51倍多；李宁的总市值约为505.2亿港元，是361度的15部多；特步的总市值约为143.74亿港元，是361度的4倍多。
“打法”迎新
为了扭转在品牌竞争中过于明显的“阶梯化”，361度已经从2018年底开启品牌重塑计划。今年6月，361度则进一步清晰地公布了自身战略规划:“相比于行业内国际巨头的‘终点线’品牌，361度将自己定位于‘起跑线’品牌，契合自身‘大众专业体育’的定位，积极地拥抱本集团产品用户的运动产品，致力于让更多的人参与到运动中发现乐趣，以亲民的价格提供更好的品质，打造符合主流消费者形象和气质的品牌。”
对此，361度相关负责人向北京商报记者表示，希望通过新的品牌计划，于未来能和主流中产消费者产生关联，提升企业业务质量和盈利能力。
据上述361度相关负责人透露，目前，在品牌计划的推动下，其商品正在发生变化，例如，针对主流年轻中产消费者的洞察，通过品牌驱动商品故事性，如高达，CF受到市场的欢迎。
在品牌重塑计划中，361度还着重提及了在篮球领域的设想：未来三年，361度要在一二线城市运营1000个篮球场，通过“篮球进小区”来接近最广泛的大众运动市场，并期望消费主力从中低端市场转向一二线城市。
纺织服装品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄对此指出，361度转向一二线城市则意味着其要与耐克、阿迪达斯进行正面较量，除了要面临成本较高的问题，361度本身在篮球方面也不具有独特的竞争优势，而发力篮球领域则颇具“跟随政策”的意味。
“361度在一二线城市并不具优势，且如今耐克、阿迪达斯均有意向向国内三四线城市下沉，这对361度而言，品牌成长空间将再被压缩。”业内人士分析称。
对于361度未来发展，程伟雄建议，未来，361度更应该思考的是如何与其他品牌形成差异化竞争。这也是安踏、李宁、特步等品牌近年来快速发展的重要原因之一。“361度本身具有一定的品牌根基，回归国内市场，在业务上更加务实，才是帮助361度进一步成长的捷径。
（来源：北京商报 记者 钱瑜 白杨） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 361 |
