|
母公司净利润大跌31%
截至2019年2月底，无印良品在全球拥有917家各类型门店，覆盖32个国家和地区。
根据统计显示，2005年进入中国市场时，无印良品在中国市场的销售额占据公司整体营收的20%之多。但到了2014年，受到了淘宝电商的冲击，无印良品不得不在中国市场重新定价，与此同时，多种同类型店铺的崛起，也让无印良品倍感压力。面对竞争压力，无印良品频频采取降价策略。
经长江商报记者统计，从2014年10月首次开展新定价到如今5年的时间里，无印良品在中国市场的降价已经多达11次。特别是去年8月底，无印良品的第9次降价，平均降价幅度为20%，最高达到了四成。
然而，无印良品业绩颓势不止，从2018财年二季度至2019财年二季度，无印良品母公司良品计划在中国市场季度营业收入分别同比增长22.6%、21.2%、18.3%、14.8%和10.4%，营业收入增幅呈现逐渐放缓趋势。
7月15日，良品计划公布的2020财年第一季度业绩报告显示，截至2019年5月31日的三个月内，良品计划销售额同比增长5%至1123亿日元（约合71亿人民币），净利润则同比大跌31%至65亿日元（约合4亿人民币），这是自2014年以来首次出现的利润下滑，同时，报告期内，公司在中国市场的可比销售跌幅已升至4.9%。
对此，顶层设计第一人孙巍在接受长江商报记者采访时说道，“经济增长乏力，消费购买力透支，造成了无印良品的中高档定位和消费群的不匹配，而通过促销，在一定程度上扭转了消费下滑。”
不过，针对营收和增速双双下滑的情况，无印良品母公司良品计划总裁兼执行董事松崎晓曾多次解释，中国区的业绩表现不佳完全是因为供应链流程失误导致的备货不足，与顾客对于店铺的支持减少、品牌走入增长困境无关。
面对激烈竞争，无印良品打出了开始发展延伸业务。2017 年 6 月，无印良品的全球首家餐厅 MUJI Diner 在上海淮海路旗舰店内开业。2018 年，无印良品分别在深圳和北京开设了两家酒店 MUJI Hotel，深圳的酒店还是无印良品全球首家酒店。
此外，针对中国市场，无印良品还在2019年3月推出的“中国需要”系列商品，也透露着明显的“讨好”意图。通过对产品尺寸进行针对中国区的定制化调整，无印良品希望在产品力方面做文章的思路已经十分明显。
来源：长江商报 记者 张璐 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 无印良品 |
