|
如此热衷加盟但在管理上却并没有太多亮点可言。相较竞争对手红星美凯龙，居然之家加盟店是由公司派人负责运营管理，直营店则是由企业运营。而红星美凯龙无论直营门店还是委托管理门店的管理均采用百分百标准化统一管理。
不过另外一条消息则值得注意，根据武汉中商与业绩承诺人签署的《盈利预测补偿协议》，汪林朋、居然控股、慧鑫达建材作为业绩承诺人承诺本次重大资产重组实施完毕后，居然新零售在2019年度、2020年度和2021年度实现的扣除非经常性损益后归属于母公司所有者的净利润分别不低于20.6亿元、24.2亿元、27.2亿元。如本次重大资产重组未能于2019年度内实施完毕，则业绩承诺期延续至2022年度。业绩承诺人承诺居然新零售在2022年度实现的扣除非经常性损益后归属于母公司所有者的净利润不低于30.5亿。这或许便是居然之家未来不会放缓加盟速度的原因之一。
除了加盟模式外，不得不提提当前的行业环境。家居建材流通行业与房地产市场具有极高的关联度，近年来房地产市场波动也对家居建材流通行业形成一定影响。根据商务部及中国建筑材料流通协会的监测数据，2015年至2018年全国规模以上建材家居卖场实现销售额分别为10849亿元、11853亿元、9174亿元、9662亿元。全国建材加剧景气指数（BHI）也处于多年来低位。这也都将影响居然之家未来发展。
新赛道上的“阻力”
3年前马云提出“新零售”概念，如今那股热潮在生鲜等领域已经渐渐消退。接棒的则是家居新零售，尤其以居然之家为代表。2018年2月，居然新零售获得阿里巴巴等战略投资者130亿投资。随后双方开始了“蜜月期”合作，仅从618到双十一期间，居然之家就完成了41家门店的数字化改造。新开门店的速度更是惊人。仅2018年12月30日，居然之家在全国新开了10家门店。
在这条新赛道上，居然之家虽然走在前列，然而竞争依然激烈。特别是今年5月，红星美凯龙通过发行债券让互联网巨头阿里入局，使得原本居然之家联手阿里、红星美凯龙牵手腾讯的格局发生微妙变化。有人曾形象比喻双方的竞争由此前的1：1变成了1：2。这样居然之家在资源利量上就略占下风。
此外，据媒体人士分析，居然之家在技术基础上也存在一定劣势。在ERP管理系统、经销商分布式收银和系统化开单等互联网相关的设备布局上，起步晚，基础较为薄弱，门店数字化改造难度系数较高。
此外，虽然有阿里巴巴等战略投资入账，但是在2018年受对外投资及增加自持物业影响，公司总债务同比增长27.75%至121.4亿元。当期末短期债务占比高达63.4%，债务期限结构有待优化。不过截止一季度末，公司货币资金为50.66亿元，尚可对短期债务形成一定覆盖。
来源：富凯财经 出处：新浪财经 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 武汉中商 |
