核心提示:7月15日,茅台集团党委召开会议,专题听取集团、股份公司班子成员,以及各子公司、各单位部门上半年工作情况汇报,总结上半年生产经营工作情况,安排部署下半年工作。这是茅台集团第二次以党委会形式听取生产经营汇报。

　　这场会议释放的信息干货十足——半年成绩单公布、整治“黄牛党”、深入推进“文化茅台”建设......

　　冲刺千亿俱乐部

　　“2019年,我们最希望看到三组数据——市值过10000亿、股价超1000元、收入上1000亿,就是‘三个1和十个0’。”7月15日,茅台集团党委书记、董事长李保芳在会议上对2019年提出最新的愿景。

　　应该说,实现千亿营收,是自2003年茅台圆梦万吨以来,茅台又一个重要的历史性节点。如果千亿目标顺利完成,那么茅台就是中国第一个迈进“千亿俱乐部”的酒企。

　　就在2018年,中国白酒第一梯队的五粮液集团同样提出,要在2019年提前实现千亿。

　　到底谁,能够第一个拿到“千亿俱乐部”的门票?

　　五粮液尚未发布第二季度财报,其第一季度财报显示,第一季度实现营业收入175.9亿元,实现净利润64.75亿元。

　　根据茅台7月13日公布的半年成绩单,其上半年营业总收入463亿元,同比增长19%;净利润215亿元,同比增长21%。

　　不到最后一刻,仅靠数据还无法断言中国酒企“千亿俱乐部”的第一张门票花落谁家,但可以肯定的是,冲刺千亿的路上,茅台已经收到了“惊喜礼包”。

　　在7月15日的大会上,茅台公布了各子公司的经营状况。2019年,各子公司在冲刺千亿的路上,也打出了“神助攻”——习酒公司,完成销售收入41亿元,同比增长41%;葡萄酒公司半年销售收入首次“破亿”,收入同比增长超过85%;华贵保险半年保费收入同比增长81%,已超去年全年保费......

　　优化营销体系

　　茅台的供需问题,最近也一直是舆论场关注的焦点话题。7月15日的大会,同样给消费者吃了一颗定心丸。

　　会议透露,下半年,茅台将着力推动生产质量再上台阶。一方面,保持好的状态,抓好茅台酒、系列酒生产工作。另一方面,加大统的力度,全面提升子公司基酒质量。

　　而针对备受关注的茅台酒销售问题,大会同样给出了答案。

　　茅台集团总经理李静仁表示,下一步茅台将选优配强集团、股份两支营销队伍,进一步理顺和完善茅台酒营销体系,优化营销网络。

　　“茅台将合理安排产品投放计划,最大限度满足市场、平衡供需。”李静仁说,针对消费者最关心的“买酒难、买酒贵”问题,茅台将集中开展“黄牛党”专项治理工作,多措并举,进一步提升市场服务能力和水平。

　　文化茅台新目标

　　除了茅台酒的生产和销售,“文化茅台”也是大会上的高频关键词。

　　2018年,“文化茅台”初次面世。短短一年时间,这四个字的热度已经渐渐超越“国酒茅台”,有望成为茅台外宣新的超级IP。

　　这一年间,“文化茅台”新作品不断——茅台智库成立,一线大咖为茅台把脉;最早的茅台酒酿造车间“茅酒之源”对外开放,茅台历史有了可观可感的窗口;“文化茅台·多彩贵州‘一带一路’行”活动启动......

　　2019年3月,茅台集团党委讨论通过了“班子成员2019年重点任务提示清单”,明确了44项任务,文化茅台建设正是其中之一。7月15日,李保芳在大会上多次强调,文化茅台是一项新工作,要高度重视扎实推进。

　　李保芳表示,下一步,要以更加长远、宽广的发展思路和视野,把软实力建设提升到一个新的高度,形成“文化茅台”建设新的格局,讲好“中国茅台新故事”。

　　在茅台成长的历史上,诞生了不少外宣的经典IP——“健康茅台”、“国酒茅台”等。在不同的历史阶段,这些概念都为茅台品牌快速成长作出了难以量化的贡献。

　　进入新时代,“国酒茅台”退出了历史的舞台,“一带一路”浪潮席卷全球,茅台同样进入新的十字路口。千亿茅台之后,“文化茅台”或将成为赤水河畔这一杯古老的酱香酒,新的超级发动机。

　　茅台有酒,更有好故事。从中国走向全球,从卓越走向伟大,文化茅台,将是这个伟大商业故事的见证者。

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