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求生
——努力4年，账面净资产变负数
其实卖身之前，日渐式微的家乐福不是没想过改变。
为弥补国内采购和供应链不足，2015年3月起，家乐福中国集中采购权，重组6个采购中心，后在全国建立6个物流配送中心，对全国门店物流配送实行全面覆盖，以降低一二线城市的运输配送成本，提高三四线城市的商品种类，改善缺货现象。
为适应用户消费习惯，吃上线上零售这块“大蛋糕“，家乐福中国2015年上线了电商业务“家乐福网上商城“。除了自建电商平台外，2017年起，家乐福与美团、饿了么及百度外卖等展开合作，推出1小时送货服务。家乐福还向小型零售发力，开出了便利店“家乐福Easy“。
2018年5月，家乐福与腾讯合作，在上海推出中国智慧零售旗舰店Le Marche。同时，加强对现有门店的改造升级，与国内外知名品牌合作开拓“店中店“模式。并让“厨房“进卖场，推出“极鲜工坊“等。
2018年10月，家乐福又“牵手“京东到家，百余家乐福门店入驻京东到家。近日，家乐福还宣布与京东物流展开合作，后者将为家乐福提供跨境进口、清关、分拣、配送等物流服务。
但不是所有的努力都能收获理想的结果。
家乐福中国2018年财报显示，2018年营收为299.58亿元，同比下降7.67%；继2017年归母净亏损10.99亿元后，2018年归母净亏损达 5.78亿元。根据苏宁公告，家乐福中国账面净资产为负，其2018年归母公司所有者权益为-19.27亿元。
家乐福解释公司在中国业务账面净资产为负的主要原因时称，近年来线下零售业态受到互联网的冲击，虽然积极应对，但仍带来了阶段性的经营亏损。
卖身
——刚与国美战略合作，却卖给了它的老对手
“家乐福中国在运营和盈利上出现了很大的问题。”食品产业分析师朱丹蓬表示，法国家乐福剥离中国业务可说是必然的选择。
在苏宁易购发布收购公告前，家乐福就曾屡次传出“卖身”的消息。
2018年1月23日，家乐福宣布腾讯与永辉将对家乐福中国进行潜在投资，且家乐福与腾讯已达成在华战略合作协议。当时曾有行业人士就大胆预测，腾讯与永辉或联手吞下家乐福中国。
2019年，家乐福中国卖身传闻再次传出。缘于4月10日，家乐福中国宣布与苏宁的竞争对手国美达成战略合作，其全国200余家门店中的电器区域交由国美来运营，预计7月底前完成200余家门店的改造。
最终，没想到的是，家乐福中国却将命运的主动权交到了国美的“老对手”苏宁的手上。
苏宁宣布收购家乐福中国后，永辉超市6月24日晚间公告称，“公司决定终止投资家乐福中国的谈判。”而家乐福与国美的合作能否继续，一切还是未知数。
唯一能清楚的是，家乐福集团借助交易，扔掉一块烫手的“山芋”。
电子商务研究中心特约研究员、江南北（武汉）信息技术有限公司创始人高攀称，收购有利于苏宁吸收家乐福中国线下运营经验，完善其线下零售网络布局，提升其大快消品类O2O市场竞争力，丰富其零售场景、零售模式和零售业态。
同时，他认为，苏宁立体物流配送网络以及技术手段与家乐福有机结合，有利于降低采购和物流成本，提升市场竞争力与盈利能力。
传统商超被收购，家乐福不是第一家，也不会是最后一家。近年来外资连锁超市由于经营情况不佳，寻求“外援“已成常态，沃尔玛携手京东，乐购纳入华润，欧尚业务也被大润发接管。
“阿里入股大润发、腾讯联手永辉、苏宁收购沃尔玛中国，新零售和传统商超的‘联姻’还会继续。”有行业人士如此表示。
来源：中新网客户端 谢艺观 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 家乐福 |
