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彩电业务营收占比降至21%
基于转型建立其的优势，2018年中，康佳集团在行业整理业绩和利润低迷之际，对外公布了在2020年实现600亿元营收、2022年完成千亿营收的战略发展目标。
从这一目标出发，无论是业务拓展、规模扩张等内生动力，还是国内产业变革的外在推动，都决定了康佳集团的转型是场持久战。
此前，为了摆脱业绩颓势，寻求将核心业务之外的资产盘活或剥离，康佳集团频频出售旗下相关资产，包括旗下映瑞光电科技（上海）有限公司22.935%的股权；今旗下康侨佳城70%股权全部公开挂牌转让以及将上海三套房产在产权交易所挂牌转让；昆山康佳电子有限公司51%的股权……期间资产变现近45亿元，资产变动规模之大，不禁让外界对康佳目前在国内的生存状态持怀疑态度。
取而代之的是内部管理层频繁变动，转型投资控股平台，并开启一系列新的尝试，2019年一季度康佳集团依旧动作不断。如向其控股股东华侨城定增募资30亿元、筹备建设新厂与新的科技产业园区、非公开发行公司债进行债权融资等。
这一点，从财报中也可以看出，分产品品类来看康佳传统彩电业务对公司营业收入的贡献逐年下滑，从2013年的81.89%降至2018年21.45%，相比之下，供应链管理业务占总营收比例攀升至61.46%。
不过，长江商报记者梳理发现，正在大跨度转型的康佳，依然面临扣除非经常性损益后的净利润亏损与现金流吃紧的难题。
2018年年报显示，康佳实现营业收入461.27亿元，同比增长47.71%；归属于母公司股东的净利润4.11亿元，比去年同期50.57亿元同比下降91.87%。
不过，康佳扣非净利润这些年一直是负数。康佳集团从2011—2018年的8年时间内，康佳扣非净利润分别为-1.11亿、-0.59亿、-0.69亿、-4.57亿、-11.29亿、-2.83亿、-0.97亿和-7.95亿元。康佳集团8年扣非净利润亏损达30亿。由此，也可以看出康佳新业务发展仍需时日，短时间内难撑盈利大局。
与此同时，经营活动产生的现金流量净额仍为负数，2018年为-32亿元。在此基础上，加大多元化布局步伐，无疑会给现金流带来更多的负担。
来源：长江商报 记者 陈妮希 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 康佳 |
