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不久前，希努尔还披露，2019年拟出售或出租28家商铺和房产。在业内人士看来，这些商铺和房产或许均与服装业务相关，希努尔希望剥离服装业务变现，从而支持文旅业务发展。
在此次回复深交所问询函时，希努尔也明确提到，旗下文旅业务不涉及房地产开发：“希努尔旅游小镇业务主要通过演艺门票、商铺租赁获取旅游综合服务收入，不涉及房地产开发。同时，公司积极整合线上线下旅游渠道资源，旗下的B2B平台松旅网于2018 年6月份上线，迄今已取得较好成绩。另外，2018年公司通过专业运营团队和标准化管理体系积极开拓轻资产输出，提供规划设计、编创推广等整体服务。公司旅游服务及旅游策划业务均不涉及房地产开发。”
实际上，积极布局文旅业务，使希努尔尝到了甜头。2018年财报显示，在文旅业务带动下，希努尔营业收入同比增长 121.99%，归属于上市公司股东的净利润同比增长 120.06%，业绩规模及盈利能力实现了大幅度提升。
不过，希努尔在文旅业务上也并非一帆风顺。2018年，希努尔收购丽江玉龙和丽江晖龙之事则被深交所两次问询。之后，希努尔终止收购，变更为与丽江玉龙及丽江晖龙达成委托经营协议。
何去何从
希努尔大举布局文旅业务虽惹人眼球，但希努尔服装业务未来将如何发展？也引发了业内人士关注。
据了解，希努尔对服装业务“大动干戈”始于2017年。希努尔把与服装生产相关的资产、负债划转给全资子公司诸城市普兰尼奥男装有限公司（以下简称“普兰尼奥”）。紧接着，希努尔把普兰尼奥100%股权转让给原控股股东新郎希努尔集团股份有限公司，从而聚焦品牌运营及渠道整合，开始轻资产运营模式。
“对希努尔而言，卖掉公司是件好事。”在纺织服装管理专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄看来，彼时服装市场处于低迷阶段，能够套现几十亿元，不需要为了投资者做短期改变，可以着眼企业中长期品牌成长价值的培养。
宋清辉则认为，希努尔在中国服饰行业曾名噪多时，如果专注文旅业务而使得希努尔主业荒废，不禁令人为其唏嘘。
其实，希努尔正在“调整”的服装业务，目前仍有较大挖掘潜力。据我国商务部统计，2016年到2020年中国男装市场将保持复合年增长率为13.1%的稳定增长，到2020年男装市场的零售规模预计将达到9793亿元。同时，此前频频布局多元化业务的服装企业，例如波司登、雅戈尔等，如今已纷纷踏上回归主业的道路。
“服装企业从重资产运营到轻资产运营本无可厚非，但希努尔显然不是转变运营模式而提振服装业务。”对希努尔的此番调整，业内普遍认为，希努尔从上市公司“套现”后，对希努尔短期发展有利，但是未来，失去资本力量的希努尔很可能在男装行业中“掉队”，而文旅业务也将承压。
程伟雄建议，“希努尔男装在山东市场表现可佳，但一直只是一个地方区域品牌，需要走出山东，投身周边如河南、河北、东北、江苏、安徽等可以辐射的市场” 。
对于希努尔未来的发展，北京商报记者以邮件形式联系希努尔进行采访，但截至发稿，对方并未予以回复。
（来源：北京商报 记者 钱瑜 白杨） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 希努尔 |
