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研发投入占营收不足2%
富安娜2009年在深圳A股上市，主要从事高档床上用品及家居生活类产品的研发、设计、生产及销售。2013年，公司提出“大家居，小宜家”的转型构想，并在2016年正式落地，推出“美家”全屋家居业务条线。
记者注意到，截至2018年12月末，富安娜美家旗舰店开业12家，涉及的总共面积13000平方米。不过，与公司此前提出的“门店数量要在2018年末达到20家”存在差异。同时，值得注意的是，2018下半年无一家新开门店。
市场认为，目前富安娜美家进入营销渠道拓展阶段，但是否能成为新的收入与盈利增长点，却存在很大的不确定性。
而在家纺业务的门店布局方面，数据显示，截止2018年12月末，富安娜线下渠道专卖店（柜）约1310家。值得一提的是，富安娜在半年报中提到，截至报告期，公司直营店、柜全国布局约500多家，加盟店、柜全国布局约1000多家。两者相加达到1500余家，与年末的1310家，难道是在下半年收缩了门店？
据了解，目前家纺行业已经从跑马圈地式的渠道扩张模式让位于新时期下的精耕式发展。富安娜表示，公司以设计创新和设计叠新为核心竞争力，不以跑马圈地、明星代言的粗放式发展来形成品牌路径依赖，并指出公司拥有200多人的设计研发团队。
不过，记者注意到，富安娜在研发投入上相对“小家子气”。数据显示，富安娜2018年研发投入金额5220.93万元，研发人员数量占比4.62%，研发投入占营业收入比例为1.79%。
与同行业的罗莱生活、梦洁股份相比，富安娜研发投入金额偏低，研发人员数量占比以及研发投入占营业收入比例均处于低位。数据显示，罗莱生活2018年研发投入金额1.26亿元，研发人员数量占比13.58%，研发投入占营业收入比例为2.61%。同时，梦洁股份2018年研发投入金额7551.14万元，研发人员数量占比10.91%，研发投入占营业收入比例为3.27%。
对于研发投入，富安娜在回复投资者提问时提出：“公司的核心竞争力也体现在研发、设计创新等方面，公司近几年在不断提升研发水平和力度，后续，公司会根据发展步骤来规划研发创新等事项。”
富安娜董事长林国芳，一直期望富安娜成为家纺业的“爱马仕”。市场观察人士提出，富安娜选择走中高端路线、打出设计牌，有实力与中低档产品展开差异化竞争，但它能否在与以罗莱生活为代表的巨头的竞争中脱颖而出，还需要经受时间的考验。
来源：长江商报 记者 杨玲玲 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 富安娜 |
