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尽管成都会展收购受阻，但2018年，云南城投完成海南省海口市海南国际会展中心综合性地产项目股权收购，并成立海南事业部。
与此同时，云南城投2018年和中国银泰合资成立了云泰商管公司。截至目前，云泰商管已完成股东方委托的14个商业项目的正式接管，管理商业面积约300万平方米。截至目前，物业总体接管面积达1013万平方米，较上一年度348.3万平方米增长190%。
债务压力大
作为云南省首家上市房企，云南城投在云南房地产市场占据着重要位置。2014―2017年，云南城投营业收入分别为39.48亿元、40.13亿元、97.7亿元、143.9亿元。
在2017年实现了销售业绩大幅增长的云南城投信心十足，随即制定了2018―2020年三年目标计划，并提出2020年进军中国房企50强的目标。
进入2018年后，业绩增长的趋势并未得到延续，实现营业收入95.43亿元，同比下降33.69%。而50强的目标道阻且长，根据克而瑞2018年销售排行榜，云南城投以80.3亿元的销售额位列165位 。
频繁施展“资产腾挪”术的云南城投在收购成都会展中止后，债务问题也随之显现。
云南城投资产负债率长期处于高位，2016―2018年，分别为89.22%、88.82%、89.37%。
根据财报，2018年底，云南城投持有的货币资金为26.71亿元，同比下降49.91%。云南城投方面表示，这是收购土地储备所致。
报告期内，公司在土地市场上，新增获取土地 352357 平方米，并组建了华东、华南事业部，积极拓展长三角、珠三角区域市场，获取了广东东莞麻涌镇德广隆项目。
值得注意的是，其一年内到期的非流动负债为121.94亿元，货币资金不足以覆盖短期负债。
未来公司将如何缓解自己的财务压力？上述人士向时代周报记者表示，公司正积极融资，目前已经发了两笔债券来缓解债务压力。
除此之外，云南城投依靠大股东来注资输血。2018年12月5日，云南城投发布公告表示，公司计划向省城投集团及其下属公司申请新增100亿元的借款额度。
事实上，加强自身造血能力才是根本之道，在开发业务之外，云南城投寻求开拓新的业务方向。云南城投表示，2019年将加强向大健康、大休闲产业的战略转型要求，协同集团大健康、大休闲资源优势向康养、文旅产业转型。
伴随着业绩波动以及财务压力，云南城投内部的人事变动也变得异常频繁。今年2月，公司副总经理袁浩、李向何因工作变动原因，均辞去了公司副总经理职务。
来源：时代周报 记者 蔡颖 发自广州 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 云南城投 |
