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多元化后调整难
在贵人鸟上市后,对于泛体育产业的布局动作频频。比如,2015年1月,贵人鸟以2.4亿元曲线入股老牌体育门户虎扑体育;2016年6月,贵人鸟又以3.83亿元投资控股体育用品零售商湖北杰之行……
但现在来看,此前借助A股市场进行多元化产业布局的贵人鸟,发展得并不顺利。一名专注营销的分析人士曾向《国际金融报》记者指出,贵人鸟股份曾推进“以体育服饰用品制造为基础,多种体育产业形态协调发展的体育产业化集团”的转型升级计划,在这一转型过程中,贵人鸟原先的专业能力、品牌资产被逐渐弱化。
在本土运动品牌经历行业整体的低迷期并于2013年逐步复苏后,相比安踏、李宁、特步等,贵人鸟的品牌声音逐渐降低。
2018年,贵人鸟多次将此前并购的资产出售,包括曾花重金并购而来的杰之行、虎扑等。
上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄表示,贵人鸟上市之后的泛体育化资本化运作,将企业置于危险边界。在目前国家金融秩序调整初见成效的背景下,卖资产已经成为必然选择。
关键之道体育咨询创始人张庆此前也向《国际金融报》记者表示,贵人鸟登陆资本市场受到“追捧”后,选择了开展围绕主业的多元化延伸,而这对公司整合运营能力提出了更高的要求。多元化经营也许可以探索出一条路径,但从现在来看,贵人鸟在其他领域的探索并不成功。
来源:《国际金融报》 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 贵人鸟 |