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四川长虹在回复长江商报邮件中解释：“主要因素包括，行业需求疲软、国内市场销量有所下降，尤其是作为传统主要利润源的线下基础渠道销量降幅较大；旨在提升营销效能的系列举措执行成效不及预期，整体销售费用率较高；面板价格大跌导致终端零售均价快速下行，进而影响了产品的原定切换节奏。”
“长虹收购的军工企业和原有的房地产企业是营收增长的主要动力。”在香颂资本执行董事沈萌看来：“长虹是一些互联网品牌的代工企业，因此在营收上存在一定的基本盘，但是自有品牌表现不佳，所以出现营收微涨、可盈利下滑的局面。”
从目前市场竞争来看，海信、TCL、创维等品牌也已迅速进入互联网领域。长虹的优势越来越不明显，再次拉响了亏损的警报。“尤其彩电市场利润其实在家电领域属于很低的，长期的价格战已经行业整体处于‘受伤’阶段。”一位家电行业从事者告诉记者：“如果没有向华为那样拿品质说话的产品，整个家电行业的生存状态都会陷入艰难期。”
好不容易才重生的四川长虹，又该如何破局？从四川长虹去年营收情况来看，除了家电版块，四川长虹多元化布局已初显成效。其中，IT综合服务业务已成为支撑营收的重要板块，营业收入已超过彩电和冰箱。全年共实现销售收入187.04亿元，同比增长2.85%，实现净利润2.28亿元，同比增长7.91%；电源业务实现销售收入6.36亿元，同比增长26.44%。
四川长虹也表示：“四川长虹在行业内也具备显著的竞争优势。以市场份额为参数维度来看，2018年，冰箱压缩机业务在全球和国内市场的销售份额稳居第一，彩电、冰箱产品销售量额居国内第一梯队， IT综合服务业务规模位居行业前三，陆军近程防空雷达、军用航空电源、碱锰电池、LED照明等业务在行业细分市场继续保持领先地位……”
接下来，四川长虹还将从两个维度推动战略规划落地实施。一是提供智能化的产品和服务，主要措施包括： 基于物联网的要求改造现有终端，全面实现终端网络化；大力拓展自动售卖和智能厨房机器人等 设备，开发“自动售卖”产品。二是构建基于端云一体的服务型制造能力体系，主要措施包括：加快面向智能制造的服务能力建设，向服务型制造转型；提升服务型制造能力，开放面向智能制造的服务资源。
面对重重挑战，四川长虹仍充满信心，在回复长江商报采访邮件中表示：“公司将坚持‘转型升级、改革创新、聚合资源、做大做强’的发展方针，持续优化产业架构， 完善关键体制机制，整合内外部资源，强化核心能力平台建设，切实持续提升盈利能力与行业地位，力争到 2020 年，公司主要产业全面位居行业前列，实现转型升级战略突围。”
不过，沈萌指出：“四川长虹作为曾经的家电大王，如今已经沦落到苦苦支撑的地步，只能依靠代工和非家电业务维持，未来长虹品牌的市场价值会进一步降低。”
来源：长江商报 记者 陈妮希 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 长虹 |
