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“回款是刚性指标，所有的考核都以回款为中心。”泰禾集团董事长黄其森在2018年3月份的北京经营例会上强调说。
泰禾集团也曾对投资者表示，公司2018年重点执行高周转策略，新增获取土地项目一般要在6—8 个月后具备销售条件（一线城市除外）。
据业内人士介绍，由于泰禾集团主要在一二线城市布局，且持有大量高端产品，这些项目周转速度较慢，且预收款金额与回款速度较低，给泰禾集团的快速回款带来一定的压力。
按照泰禾的一贯风格，只要扛得住，不会降价换量——2004年在北京开始的中国院子项目，到2012年竣工，但到现在都没有销售完毕。
这一风格在2018年也被打破。
同样位于北京的西府大院，泰禾集团2014年拿地时，折合纯商品住宅楼面价达8万元/平方米。据媒体报道，泰禾集团对于西府大院的期待是单价15万元以上，然而受制于北京的限价政策及2018年普遍转冷的市场环境，始终没能达到这个预期。最终，西府大院在2018年10月底以11.3万元/平方米的价格取得第一批预售证。
泰禾集团的快速去化，为其带来了大量的现金流。
2018年年报显示，该公司第一季度经营活动产生的现金流量净额还是-45.99亿元，到第二季度时已由负转正，为40.78亿元。虽然第三季度快速降至6.83亿元，但第四季度又暴涨至139.69亿元。也就是说，仅2018年第四季度，泰禾集团的经营活动产生的现金流量净额就增长了超过130亿元。
尝到甜头的泰禾并没有收手。
2019年2月，泰禾集团又开始“壹号抢收计划”。公开数据显示，泰禾集团北京4个项目中单套房产最高降至900万元，特价房源更是降至8.8万元/平方米。仅在2月份，泰禾集团靠着“壹号抢收计划”，就回款了50亿元。2019年一季度，泰禾北京区域实现100亿元的销售业绩。
据报道，在4月3日的总结会上，黄其森部署下一阶段工作时再次强调了高周转的重要性，“时间就是金钱，效率就是生命，高负债的地产行业更是体现得淋漓尽致，我们和先进企业相比，差距太大，要严格按照节点和目标落实工作。”
变卖资产：5天卖给世贸集团3家公司，回血28亿元
除了销售新房，泰禾集团也在寻求转让部分子公司（项目）的股权。
有分析人士称，单纯靠加快销售所带来的那些回款，想快速扳倒当前的负债大山较难，卖股权与引进战略投资者，才是泰禾解决当前问题的关键。
2018年12月14日，泰禾集团公告称，其全资子公司所持有的福州泰航房地产开发有限公司、福州泰福房地产开发有限公司和尤溪泰禾房地产开发有限公司100%股权，均被转让给福州运成兴通实业有限公司，交易对价6.35亿元。
今年3月，泰禾集团又开启了卖卖卖的模式。
3月23日，泰禾集团将全资子公司持有的杭州艺辉商务51%股权出售给世茂股份旗下公司，交易对价为3.79亿元；3月25日，泰禾集团又宣布转让南昌茵梦湖项目4家标的公司各51%股权及相应债务给世茂股份，交易对价为18.06亿元；3月27日，泰禾集团全资子公司再次转让其持有的漳州泰禾房地产40%股权给世茂房地产持股公司，交易对价为6.34亿元。
短短5天内，泰禾集团3次向世茂房地产出售资产，回血28.19亿元，并甩掉了超过10亿元的贷款包袱。
或许这并不是结束。据报道，世茂集团董事局副主席许世坛在2018年业绩会上表示，最近和泰禾在项目上的收购，是双方战略合作的一部分，不仅限于一两个项目，陆续还会有其他项目。
严跃进接受《中国经济周刊》记者采访时分析，此类股权抛售有助于缓解资金压力，本身也降低了项目去库存的压力。“从此类企业的负债数据看，若是偏高自然是有压力的，或者说容易放大风险。引入战略投资者有助于降低资金压力，减少借债。”
《中国经济周刊》就泰禾集团负债率、回款情况、未来发展规划等问题向泰禾集团发出采访函，泰禾集团工作人员称，因涉及到上市公司年报数据，不方便接受采访，一切以公司公告为准。
来源：中国经济周刊 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 泰禾集团 |
