|
茅台瘦身计划“雷声大雨点小”
一面是大刀阔斧地清理子品牌，一面是陷入巨大争议的子品牌天朝上品仍然安然无恙，茅台集团的铁腕瘦身计划“雷声大雨点小”，对茅台集团“瘦身计划”的负责人李保芳而言，如何避免“瘦身计划”浮于表面仍是巨大考验。据中国网财经记者了解到，李保芳在今年3月的一次全国范围内的媒体座谈会上提到，茅台的品牌不能再透支了，要坚定不移地瘦身，不要心疼这个品牌，要大刀阔斧地砍。
2018年5月，李保芳出任茅台集团董事长，集党委书记、董事长和总经理于一身，茅台进入“李保芳时代”。李保芳新官上任烧出的第一把火就是清理整顿子公司，两个月后，2018年7月16日，茅台集团发布公告称，将清理整顿51户子公司。李保芳表示，茅台方面明确将清理整顿子公司作为当前和今后一段时期茅台改革发展的重要任务，将通过清理、整合、清算、退出等方式。
茅台集团的“瘦身”在2019年2月18日达到了顶峰，这一天茅台集团下发了《茅台集团关于全面停止定制、贴牌和未经审批产品业务的通知》，这个茅台集团有史以来最严厉的规定之一要求全面停止包括茅台酒在内的各子公司定制、贴牌和未经审批产品所涉业务，相关产品和包材在未经集团允许的情况下，就地封存，不再生产和销售。茅台集团在文件中还对旗下白金酒公司做出重罚，根据上述通知，茅台集团白金酒公司在生产经营中屡次违反茅台集团品牌管理规定，近期又出现重大违规行为，对茅台的品牌声誉造成了严重影响。茅台集团决定不再授权该子公司使用集团知识产权，生产业务由集团保健酒业有限公司接管。
茅台集团对旗下子品牌的梳理及整顿还在继续。3月25日，茅台集团召开“进一步推进清理整顿各类企业工作专题会”，强调要举全集团之力积极稳妥有效清理整顿各类企业。会议指出，近段时间来，集团公司制定了《关于集团公司全面清理整合各类企业的实施意见》，持续清理整顿亏损、微利、“僵尸”企业。截至目前，已全面清理整顿各类企业26家。李保芳在会议上强调，要严肃追责问责，坚决杜绝一边清理、一边违规新增情况。
不过对于陷入巨大争议的天朝上品，茅台并未表现出半点整顿的意愿。“酒水是一个传统的行业，里面掺杂了很复杂的历史关系”，白酒专家蔡学飞此前也表示，茅台集团子公司存在的问题大多是历史遗留的，背后关系错综复杂，清理过程肯定会遇到反弹和阻力。“天朝上品的问题很复杂，简单来说其实就是茅台集团属于大型企业，内部也存在着一定的利益冲突”，白酒专家蔡学飞在接受中国网财经记者采访时指出，茅台贴牌产品清理与否还取决于经销商的运行能力，目前天朝上品虽然争议很大，但是涉及利益面太广。
针对茅台集团对子公司、子品牌的清理重点以及对天朝上品的具体规划、中国网财经记者就此询问茅台集团战略管理部相关负责人，截至记者截稿，茅台方面并未给出回应。
随着贵州茅台股价和市值不断创出新高，茅台集团内部的危机感也到达了顶峰。据中国网财经记者了解到，李保芳曾在一次内部会议上提到茅台的“危机感”，李保芳指出，茅台应该居安思危，“不是说茅台就没有问题，再好的企业也有生命周期，哪怕出现一两次决策失误，都是致命的，要看到危机。”（中国网财经 记者 陈琼） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 茅台 |
