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王源认为，屈臣氏当前核心问题并不一定是“圈地运动”，产品老化、购物体验感不时尚可能是亟待调整的目标。打造更加个性化、多元化，以满足当下年轻人购物需求的购物场景，可能是最需要面临的问题。
重压之下战略转型，或不排除上市
此外，屈臣氏35%的扣点，仍然是被质疑最多的地方。业内人士表示，进驻屈臣氏条件非常苛刻，销售扣点约35%，账期为3个月。为此，很多品牌最后退出。
“把利润压力转移到品牌商上，不是一个明智之举。”王源认为，紧张的零供关系很难让品牌赚到钱，最终难实现共赢。
面对诸多问题及业绩下滑，屈臣氏也在努力战略转型。
2017年，屈臣氏中国首席营运总监高宏达上任救火，在经营和布局上做了很多改善，并称之为“中路策略”。一是，改进店铺风格，并限制了品牌商导购员的入场。二是在产品方面，一方面加大进口品牌的入驻率，另一方面不仅有代理品牌，还有自有产品，构建了完整的供应链条。
目前，美妆产品的主战场已经转向了线上。在布局上，屈臣氏将电商摆在了重要的位置上，2017年屈臣氏上线了莴笋APP，并且对官网进行了大幅度整改，迅速打通线上线下渠道。并通过一系列海外并购，屈臣氏成为全球最大的个人护理连锁经营商。
庞大的分销网络、很多独家代理的国外品牌和商品、完善的销售数据积累，都是屈臣氏强大的优势。在业内人士看来，此次传闻腾讯有意购买屈臣氏股份，也并非空穴来风。
有消息称，包括中国互联网腾讯在内的财团正在考虑购淡马锡拟出售的屈臣氏股份。此次交易淡马锡将出售10%所持屈臣氏股份获得大约30亿美元资金。腾讯可能会联手投资基金共同对屈臣氏发起收购，同时阿里巴巴也表现出收购兴趣。
事实上，2018年，屈臣氏集团、永辉及腾讯就举行过联合发布会，宣布三方组建新合营公司“百佳永辉”，并将整合屈臣氏集团旗下百佳超市，以及永辉超市在广东省的商超业务。
屈臣氏集团董事总经理黎启明近日在马来西亚出席活动时也表示，屈臣氏不排除上市，会经常留意资本市场的发展，但未有透露上市时间和地点。
来源：长江商报 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 屈臣氏 |
