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与此同时，盐津铺子也推出了“小新王子”辣条，并邀请了当红明星林更新代言。据了解，早在2017年下半年，盐津铺子就引进了辣条专业团队，启动辣条项目。
金丝猴、盐津铺子都在零食领域深耕多年，如此大规模的投入，直指卫龙的头把交椅。
在沈萌看来，辣条不具有核心技术，很难形成技术壁垒。除了营销驱动，没什么其他竞争策略。“谁规模大、谁广告多，谁卖得就好。”沈萌坦言。
优势不再
在业内人士看来，卫龙之所以调整对经销商的政策，也是意识到自身的优势正在慢慢消失，行业地位受到挑战。
据了解，辣条出现在1998年，卫龙创立于1999年，靠辣条“闷声”发财。但2005年和2007年，辣条行业经历两次食品安全危机，国家逐步对熟食推行更加严格的管理制度，要求这类企业必须经过QS认证。
2010年下半年，辣条供大于求，虽然企业众多，但能盈利的不过10%左右。刘卫平看到了机会，卫龙开始改革升级，投建新厂房，并在2014年实现了生产升级，巩固了在该行业的龙头地位。
在产品线和生产线升级之外，在营销领域，卫龙近几年也大出风头，曾多次推出简约风文案和趣味包装，迎合了新生代消费群体的口味，在网络上甚至制造了辣条“玩出高端、玩出时尚”的品牌形象。
随着更大体量食品企业的进入，卫龙的优势不再鲜明，“有钱有势”的新晋企业都采取了类似做法。据了解，金丝猴辣辣怪时空辣条采用鱼虾蟹等鲜活造型，和口水虾、麻麻鱼、香辣蟹等口味迎合消费者。从体量来看，2018年，三只松鼠的收入达到80亿元，盐津铺子的收入则达到11.08亿元。
在激烈竞争之下，卫龙开始谋求更大发展，在2018年末的全国经销商大会上，卫龙提出三年内实现100亿元的年销售额。为实现这一目标，卫龙已经涉足方便速食领域，在新开设的卫龙食品专卖店中上架了酸辣粉、自热辣条火锅产品，还提供魔芋、干脆面、蔬菜干等产品供消费者选择。
战略定位专家、九德定位咨询公司创始人徐雄俊认为，随着卫龙竞争优势愈发的不明显，卫龙想为自身业绩寻求新的增长点，也是在为后续的上市计划做准备。
（来源：北京商报 李振兴） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 卫龙 |
