此外，根据中怡康数据，2018年上半年，空调是主要家电品类中唯一取得两位数的增长品类，位居各家电品类增长率之首。
以此来看，相比手机行业这个已经饱和的市场，空调行业的市场增量空间更大，它所给予企业的发展潜力与想象空间更好。
核心技术：格力专利是小米5倍
是否有核心技术，能否构建其强大的行业壁垒，直接决定了企业能否在激烈的竞争中生存，也一定程度决定了企业能够走多远。
基础能力的构建、核心技术的布局，都离不开研发投入，而专利数据正是这一投入的一个结果。我们从发明专利、研发投入等维度，管中窥豹一下两家公司的技术壁垒及竞争力到底如何。
先从发明专利来看，根据国家知识产权局公布的2018年上半年专利排名显示，格力排名第七，为787件，而小米并不在前十之列。另外两家手机厂商，华为排名第一，发明专利为1775件，OPPO排名第三为1520件。
▲数据来自网络
可以说，格力是唯一一家进入发明专利前十名的家电企业。
根据格力2017年财报披露数据来看，截止2017年底，格力累计申请技术专利35000多项，其中发明专利15000余项，2017年授权发明专利1273件，发明专利授权量位列全国第七。
再来看小米。2018年，小米在招股书中披露，截止2018年3月31日，小米专利储备包括1.6万多项正在受理中的专利申请，及7000多项已授权专利，其中约50%的授权专利在海外获得授权。
2017年小米也官方公布一个数字，截止2017年3月底，小米已经拥有4043件专利。而据数据研究中心incoPat数据显示，小米2017年发明授权专利为644件。
尽管小米授权发明专利数在快速扩充，但与格力仍有较大差距。以2017年的数据来看，格力发明专利数是小米的近2倍；从累计专利总数来看，格力约是小米的5倍。
从研发投入来看，据资料显示小米在2015年、2016年、2017年的研发投入依次为15.12亿元、21.04亿元、31.51亿元，研发投入占当年总营收的比重依次为2.26%、3.07%、2.75%。
跟据小米2018年上半年财报显示，小米总收入796.48亿元，而研发投入约24.67亿元，约占总营收3.10%。尽管近几年加强研发投入与专利申请，但从研发投入比重来看，仍为3%左右，并无过高增长。
再来看格力，2016年格力营业收入1083.03亿元，研发投入46.25亿元，约占营收比重4.27%；2017年格力研发投入57.67亿元，占总营收3.89%。
相比而言，格力的研发投入比略高于小米，结合2016~2017年来看，格力的研发投入总额大约是小米的2倍。
格力累计专利数是小米5倍，研发投入是小米2倍，这其间的技术积淀、核心竞争力与发展潜力的差异，小米还需时日加紧追赶。
小米业务多元化略胜一筹
面向未来，在多元化新兴业务中抢占先机的企业，往往更具发展潜力。新兴业务的多元化布局，一方面与主营业务形成联动，助力主营业务的发展，另一方面布局具有前景的市场，形成新的增长点，能够撬动更大的机遇。
在刚刚过去的小米年会上，雷军宣布了手机+AIoT的“双引擎”，并称这就是小米未来5年的核心战略。
雷军称，AIoT对外是AI+IoT（人工智能+物联网平台），但对内而言，AIoT就是“All in IoT”，并声称5年要在这一领域投入100亿元，可谓极度重视。
从小米2018年Q3季度财报来看，小米集团总营收508亿元，其中IoT及生活消费品业务收入108亿元，同比增长89.8%，已占总营收21.26%。
通过对比小米IoT业务在2015~2017年的进展发现，其占小米总营收的比重分别为13.0%、18.1%、20.5%，均呈逐年增加。
从外部来看，小米宣布小米IoT平台已支持设备近2000款，智能设备连接数超过1.32亿台，在智能家居领域保持领先，这可谓是小米多元化最为成功的布局。
然而面对IoT领域的广阔前景，对手华为紧追不舍，后面还有互联网巨头与家电巨头争夺家庭入口的野心，小米IoT领先背后仍面临较大的挑战，这也是为何雷军发出All in IoT的决心。
相比雷军，董明珠同样跨界，智能手机、新能源车、芯片一个没落下。
2018年，格力在一次股东大会上发布了一张产业规划图，分为空调、高端装备、生活品类和通信设备公司四大块，这代表了董明珠多元化布局的构想，将格力引向智能装备、机器人、健康家电等智能制造与智能家电领域。
根据格力2017年财报来看，空调业务之外，生活电器与智能装备占格力的总营收微乎其微，仅为1.55%、1.43%，不过这两块业务发展速度迅猛，智能装备实现1220倍的同比增幅。
再看格力2018年中报告，生活电器与智能装备营收分别为15.65亿元、3.56亿元，占总营收分别为1.72%、0.39%。其中，生活电器同比增长55.68%，而智能装备下降63.02%。
可见相比小米在IoT及智能家居领域取得的成绩，格力在新兴业务上仅仅是刚起步，无论是对营收的贡献，还是新兴业务的增长都尚不稳定，有待进一步发展。
结语：251亿差距背后 是万里长征的开始
尽管小米在营收上输给了格力，但成立不到9年的小米，在雷军的带领下，仅用5年时间便在营收上便取得约6.6倍增长，并依然保持50%以上的增速，这是了不起的成绩。
但如果真正比拼企业的核心竞争力、发展潜力，比拼谁代表中国制造的未来，那么小米只是万里长征的开始。
在2013年经济年度人物颁奖晚会上，主持人问马云和王健林更看好谁的发展模式，马云选择站在董明珠这边，他的一段话让人印象颇为深刻。他说：“董总身上看到的是企业家的精神，互联网创业的思想。小米这两年确实进步非常了不起，但像我们这样的新经济企业，成长快是必须的，做的久才是最艰难的，3年的小米这样，13年的小米这样，23年的小米这样才是真正的了不起。”
企业核心竞争力的打造注定是一场长跑，格力走了近30年，而小米刚走了近9年。
来源: 智东西-寓扬
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