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在过去三年，白酒行业基本完成了消费群体结构的更替，酒企心态调整完毕，白酒行业的升级、扩张和整合三大浪潮有望在2019年延续，进而推动酒企以优势价位为中心，走向龙头争霸格局。
中金公司在研报中指出，白酒行业的三大浪潮可能改变目前的白酒格局，行业将进入龙头挤压增长阶段。
基于此，2018年10月，今世缘发布公告称，拟以现金方式收购山东景芝酒业股份有限公司股份（下称“景芝酒业”），合计收购股份比例为34%–49%。这意味着今世缘试图通过跨省并购实现全国布局。
“近年来，今世缘一直都在稳步推进全国市场布局，但是，从业绩来看，效果不是很明显”，一位酒企人士告诉《五谷财经》，如果能够借助收购实现省外拓展，这样不仅能够继续助推业绩增长，也有助于企业降低省内收入依赖。
据统计，2015年、2016年、2017年和2018年上半年，今世缘在江苏市场实现的主营业务收入占其当年主营业务收入的比例都在94%左右。换言之，省外收入占比太低，依然还是今世缘的短板！
然而，区域酒企都在面临省内市场逐渐趋于饱和，以及省外酒企和全国酒企“步步紧逼”的双重尴尬。
同时，与全国酒企相比，区域酒企在市场竞争的资源对比上，“劣势”是不可改变的事实，无论是品牌力还是品牌知名度，产品认知度还是产品的消费忠诚度，渠道面以及渠道推拉力度上，乃至团队综合实力和标准作业能力上，较之全国酒企，均有很大的差距和不足。
“把握行业分化窗口期，打基础，谋长远；把握消费升级机遇期，拉长板，补短板；把握企业发展关键期，抓市场，建工厂，以新动能推动高质量发展。”周素明称。
面对白酒行业新的竞争格局，区域酒企开始借助省内市场和外埠市场“两条腿”走路，在省内市场上，不断下沉渠道，提高单位产出效益；
同时，在外埠市场上，则通过给予经销渠道更具竞争优势的政策支持和利益空间，逐步进行市场渗透。
不过，从目前来看，今世缘在外埠市场上的布局，并未取得明显的效果，业绩增长依然主要依靠省内市场，因此，跨省并购被外界认为是今世缘试图进行省外拓展的“试金石”。
但这能否助力今世缘顺利实现“新五年业绩翻两番”的目标，业界人士的看法并不一致！
来源：五谷财经 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 今世缘 |
